
職能式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)主要有( )
職能式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)主要有( )。
A.有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐
B.有利于項(xiàng)目有發(fā)展與管理的連續(xù)性
C.團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)較為專一
D.組織方式不受原有模式限制
E.相對(duì)于矩陣式組織結(jié)構(gòu)減少了工作層次
【答案】:AB
【建設(shè)工程教育網(wǎng)老師權(quán)威解析】:職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn):①項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中各成員無后顧之憂;②各職能部門可以在本部門工作任務(wù)與項(xiàng)目工作任務(wù)的平衡中去安排力量;③當(dāng)項(xiàng)目工作全部由某一職能部門負(fù)責(zé)時(shí),項(xiàng)目的人員管理與使用變得更為簡單,使之具有更大的靈活性;④項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐,有利于項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)問題的解決;⑤有利于公司項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性。

- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點(diǎn):矩陣式組織結(jié)構(gòu)
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點(diǎn):職能式組織結(jié)構(gòu)
- · 需要設(shè)置專職項(xiàng)目經(jīng)理的組織模式有( )。
- · 全職人員在項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)中的比例為20%,這可能是( )組織形式。
- · 有專職的項(xiàng)目經(jīng)理,且全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例占50%~60%的項(xiàng)目組織模式有( )。
- · 某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),全職人員所占比例為20%,且有專職的項(xiàng)目經(jīng)理,則該項(xiàng)目的組織模式是( )。
- · 某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)際扮演項(xiàng)目經(jīng)理角色,全職人員的比例為15%,該項(xiàng)目的組織模式是( )。
- · 下列項(xiàng)目組織形式中,最容易出現(xiàn)重復(fù)配置、資源浪費(fèi)問題的是( )。
- · 職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有( )。
- · —般來說,小型、時(shí)間短、專業(yè)面窄的項(xiàng)目宜采用( )。