咨詢工程師【組織管理】自測題34：工作定義的主要任務(wù)
2025年咨詢工程師備考正在進行，備考過程中咨詢工程師組織管理如何進行有效的專項突破？建設(shè)工程教育網(wǎng)教學團隊特為考生整理了咨詢工程師組織管理自測題50道，開始檢驗學習成果吧！
推薦：
25咨詢備考！咨詢工程師【宏觀經(jīng)濟】自測題50道專項訓練！
25咨詢備考！咨詢工程師【咨詢稅務(wù)】自測題3道：案例專項訓練！
【多選題】工程項目進度管理中，工作定義的主要任務(wù)有（?。?。
A.形成工作清單和工作分解結(jié)構(gòu)的更新
B.制訂出完成各項具體工作的時間進度安排
C.找出各項具體工作之間的邏輯關(guān)系并形成文件
D.對完成各項具體工作所需的時間進行估計推算
E.確定為產(chǎn)生各項可交付成果必須進行的具體工作
【正確答案】C
【答案解析】承包商對工程項目的管理直接作用于工程項目實體。承包商不同于咨詢工程師，管理的對象是完成項目組成部分的行動者、原材料和設(shè)備等。
↑↑↑點擊獲取更多好題↑↑↑
學員討論（0）
相關(guān)資訊
- · 25咨詢備考！咨詢工程師【咨詢稅務(wù)】自測題3道：案例專項訓練！
- · 咨詢工程師【咨詢實務(wù)】自測案例題三
- · 咨詢工程師【咨詢實務(wù)】自測案例題二
- · 咨詢工程師【咨詢實務(wù)】自測案例題一
- · 咨詢工程師【宏觀經(jīng)濟】自測題50：工程設(shè)計產(chǎn)品
- · 咨詢工程師【宏觀經(jīng)濟】自測題49：實施建設(shè)工程質(zhì)量管理升級工程
- · 咨詢工程師【宏觀經(jīng)濟】自測題48：構(gòu)建沿江綠色發(fā)展軸
- · 咨詢工程師【宏觀經(jīng)濟】自測題47：北京功能定位
- · 咨詢工程師【宏觀經(jīng)濟】自測題46：共建原則
- · 咨詢工程師【宏觀經(jīng)濟】自測題45：質(zhì)量強國建設(shè)的重點任務(wù)
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號
掃一掃立即下載
掃碼添加老師