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    工程咨詢單位的風險管理

    2014-10-09 17:49 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)整理
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      1.全面風險管理

     ?。?)定義:指圍繞總體經(jīng)營目標,通過在管理的各個環(huán)節(jié)和經(jīng)營過程中執(zhí)行風險管理的基本流程,培育良好的風險管理文化,建立健全全面風險管理體系。

     ?。?)風險管理的基本流程:

     ?、亠L險識別

      ②風險分析

     ?、埏L險應對

     ?、茱L險監(jiān)控

      2.風險的類別

      (1)政治風險。如政局不穩(wěn),民族矛盾激化、發(fā)生政變或動亂;對外關(guān)系緊張或發(fā)生邊界沖突;經(jīng)濟狀況不穩(wěn)定、爆發(fā)金融危機;對外開發(fā)程度低,存在保護主義或排外性;政府信用低,存在****行為或拖欠債務(wù)等。

     ?。?)市場風險。如匯率不停地漲落,市場信息會不停地變化等。

     ?。?)管理風險。如對國際工程承包規(guī)律不熟悉,經(jīng)驗不足等。

     ?。?)法律風險。如法律不健全,有法不依、執(zhí)法不嚴等。

     ?。?)財務(wù)風險。如資金周轉(zhuǎn)、財務(wù)制度約束等產(chǎn)生的風險。

     ?。?)道德風險。咨詢?nèi)藛T執(zhí)業(yè)不規(guī)范、不遵守職業(yè)道德行為給咨詢單位帶來的風險。

      3.工程咨詢單位風險管理策略

     ?。?)針對咨詢單位的風險管理策略

      1)建立規(guī)范的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)

      2)健全內(nèi)部風險控制制度

      3)建立咨詢單位的信用評級制度

      4)建立責任賠償制度

      5)推廣擔保制度

      6)建立工程保險制度

      7)實行合伙人機制

      (2)針對咨詢?nèi)藛T的風險管理策略

      1)強化合同履約意識

      2)提高專業(yè)技能

      3)投保職業(yè)責任保險

      4)加強自身管理

      5)提高職業(yè)道德素質(zhì)

    責任編輯:memo
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