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    項目決策的重要性

    2014-11-07 13:41 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)整理
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      一個建設(shè)項目從投資意向開始到投資終結(jié)的全過程,大體分為四個階段:即項目的策劃和決策階段;項目實施前的準(zhǔn)備工作階段;項目實施階段;項目建成和總結(jié)階段。

      項目的策劃和決策階段中任何一項決策的失誤,都有可能導(dǎo)致投資項目的失敗,而且在現(xiàn)代激烈的市場競爭條件下,任何選擇都具有一定的風(fēng)險。因此,項目策劃和決策階段的工作是投資項目的首要環(huán)節(jié)和重要方面,對投資項目能否取得預(yù)期的經(jīng)濟、社會效益起著關(guān)鍵作用。而且建設(shè)項目一般周期較長、投資較大、風(fēng)險也較大。建設(shè)項目具有不可逆轉(zhuǎn)性,一旦投資下去,工程建起來了,設(shè)備安裝起來了,即使發(fā)現(xiàn)錯了,也很難更改,損失很難挽回。

    責(zé)任編輯:memo
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