
《工程項目組織與管理》:咨詢工程師在招標投標管理中的作用
咨詢工程師是招標人的參謀,為招標人提供招標投標管理服務。咨詢工程師的工作質量和工作水平對招投標管理具有決定性的作用。
?。?)策劃招標方案。咨詢工程師接受招標代理任務以后,針對工程項目的性質和類型,結合市場情況,為招標人制定招標管理方案,包括工程項目的招標方式、招標范圍、合同包的劃分等內(nèi)容,報招標人審查同意后實施。
?。?)實施招投標活動。咨詢工程師要為招標人實施全過程的招標投標活動,如根據(jù)招標方式的不同發(fā)布相應的招標信息,對招標申請人進行資格審查,編制、發(fā)布招標文件(包括規(guī)范要求、擬采用的合同條件)、接受投標等。
?。?)編制標底。對于設有標底的招標項目,編制標底。標底是保密的,作為評標參考。
(4)制定評標標準。根據(jù)招標文件規(guī)定的評標方法,擬定具體的評標原則和標準。
(5)開標、評標、中標。主持開標,協(xié)助招標人組建評標委員會,進行評標活動,幫助招標人確定中標人。
?。?)協(xié)助招標人與中標人進行合同談判,簽訂合同。

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- · 根據(jù)建設工程量清單計價規(guī)范,投標人可以根據(jù)需要自行增加列項的清單是( )。
- · 下列資料中,屬于編制招標控制價和投標報價的共同依據(jù)的有( )。
- · 關于工程量清單的說法,正確的是( )。
- · 經(jīng)批準后可以邀請招標的工程項目不包括( )。
- · 下列關于工程項目合同特點的表述中,正確的有( )。