
2019咨詢師《分析與評價》第一章:項目前期策劃與組織管理
咨詢工程師考試教材是備考咨詢工程師考試的重要參考資料,也是備考的基礎,掌握好咨詢工程師教材重要知識點,能夠對考試范圍有一個更好的把握。在當前階段,想要參加2019咨詢工程師考試的考生們要善用教材,至少要先了解教材中都有哪些知識點。建設工程教育網(wǎng)為大家整理了2019咨詢工程師《分析與評價》第一章知識:項目前期策劃與組織管理,希望對考生們備考有所幫助。
第一章 項目決策與前期策劃
第三節(jié) 項目前期策劃與組織管理
一、項目前期策劃的任務及基本要求
?。ㄒ唬╉椖壳捌诓邉澋闹饕蝿?/p>
?。?)必要性
(2)可能性
?。?)推薦建設方案
?。?)投資估算
(5)經(jīng)濟、社會、資源及環(huán)境影響評價
?。?)風險分析
?。?)研究結論
?。?)提出建議
(二)項目前期策劃的基本要求
1.科學發(fā)展觀
2.資料數(shù)據(jù)準確可靠
3.方法科學
4.定量分析與定性分析相結合,以定量分析為主
5.動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結合,以動態(tài)分析為主
6.項目多方案比較與優(yōu)化
二、項目前期策劃的組積
1.確定工作任務
2.組建工作小組
3.制訂工作計劃
4.調查收集資料
5.方案策劃比選
6.方案分析評價
7.編寫論證報告
8.修改完善報告
三、項目前期策劃的質量保證
?。ㄒ唬╉椖拷?jīng)理責任制
?。ǘ┏晒|量評審制:內部評審、外部評審
(三)成果質量評價標準:
1.與國家有關法律法規(guī)政策的符合性
2.與國民經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展目標的一致性
3.與委托單位要求的滿意性
4.與各方利益權衡的協(xié)調性
四、工程咨詢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級
?。ㄒ唬┓e極構建工程咨詢新型智庫
?。ǘ┥罨瘋鹘y(tǒng)服務,拓展新業(yè)態(tài)
(三)事中事后監(jiān)管咨詢服務
?。ㄋ模┘涌靹?chuàng)新,推進“互聯(lián)網(wǎng)+工程咨詢”建設
?。ㄎ澹┘哟髧H化步伐:人才、咨詢標準國際化
?。┡嘤龂H化、開放型的工程咨詢公司
注冊咨詢工程師考試難度較大,希望想要參加2019年咨詢工程師考試的考生合理安排備考時間,為了幫助考生備考順利,建設工程師教育網(wǎng)2019年咨詢工程師招生已經(jīng)全面開啟,多樣化輔導課程、老師授課總有一款班型適合你點擊購買>>
