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    《工程項(xiàng)目組織與管理》知識點(diǎn):工程項(xiàng)目目標(biāo)管理

    2014-11-12 15:48 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)整理
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    (1)目標(biāo)管理的系統(tǒng)性有利于增強(qiáng)責(zé)任感。

    (2)明確的個人目標(biāo)在滿足項(xiàng)目目標(biāo)要求的同時,也滿足了實(shí)現(xiàn)個人價值的需要,最大程度地調(diào)動項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員的積極性。

    (3)目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)最終的結(jié)果,而不在意其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段,可充分發(fā)揮項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員的主觀能動性。

    目標(biāo)管理的系統(tǒng)控制方法:“計劃一執(zhí)行一檢查一糾偏一新計劃”的動態(tài)控制過程。

    實(shí)施目標(biāo)管理的系統(tǒng)控制必須注意,對三大目標(biāo)中任一目標(biāo)做出改變,都必須考慮對另外兩個目標(biāo)的影響。

    責(zé)任編輯:lwg
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