咨詢單位的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略是指制定關(guān)系長(zhǎng)遠(yuǎn)和全局性的專業(yè)發(fā)展行動(dòng)方案。

關(guān)鍵是確立咨詢單位的業(yè)務(wù)定位和發(fā)展目標(biāo)，識(shí)別并培育能夠達(dá)成目標(biāo)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

確立發(fā)展目標(biāo)：

1.市場(chǎng)目標(biāo)

例如擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍，提高市場(chǎng)占有率等

2.盈利目標(biāo)

財(cái)務(wù)收益目標(biāo)，這是咨詢單位發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。如利潤(rùn)率、利稅率等。

3.貢獻(xiàn)目標(biāo)

對(duì)國(guó)家和地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及自然資源所作的貢獻(xiàn)。

培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力：

建立和培養(yǎng)核心能力是咨詢單位實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的必然選擇，包括：

識(shí)別核心能力；加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新，注重專有知識(shí)和方法的積累；加強(qiáng)專家人才隊(duì)伍建設(shè)和核心專業(yè)人才的培訓(xùn)；追求高質(zhì)量的咨詢服務(wù)；采用先進(jìn)的工具和手段；格守職業(yè)道德規(guī)范，注重維護(hù)組織形象。