工程咨詢概論考試點：工程咨詢單位風險管理策略
風險管理策略，指根據(jù)自身條件和外部環(huán)境，圍繞發(fā)展戰(zhàn)略，確定風險偏好、風險承受度、風險管理有效性標準，選擇風險承擔、風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險轉(zhuǎn)換、風險補償、風險控制等適合的風險管理工具的總體策略，并確定風險管理所需人力和財力資源的配置原則。
工程咨詢單位的風險管理策略包括兩個方面：
（一）針對咨詢單位的風險管理策略
1.建立規(guī)范的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)；
2.建立內(nèi)部風險控制制度；
3.建立咨詢單位的信用評級制度；
4.建立責任賠償制度；
5.推廣擔保制度；
6.建立工程保險制度
7.實行合伙人制度。
（二）針對咨詢?nèi)藛T的風險管理策略
1.強化合同履約意識；
2.提高專業(yè)技能；
3.投保職業(yè)責任保險；
4.加強自身管理；
5.提高職業(yè)道德素質(zhì)。
責任編輯：lwg
學員討論（0）
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號
掃一掃立即下載
掃碼添加老師