項目管理組織的作用從不同的角度分析可以有不同的認識。從組織與項目目標關系的角度看，項目管理組織的根本作用是通過組織活動，匯聚和放大項目組織內成員的力量，保證項目目標的實現(xiàn)。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1.合理的管理組織可以提高項目團隊的工作效率
2.管理組織的合理確定，有利于項目目標的分解與完成
3.合理的項目組織可以優(yōu)化資源配置，避免資源浪費
4.良好的項目組織工作有利于平衡項目組織的穩(wěn)定與調整
5.工程項目的開展需要大量的內外關系協(xié)調
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張鈺琪老師
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