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項目管理組織的建立一般按以下步驟進行:
1.確定合理的項目目標
2.確定項目工作內(nèi)容
3.確定組織目標和組織工作內(nèi)容
4.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
具體工作包括:組織結(jié)構(gòu)形式、組織層次、各層次的組織單元(部門)、相互關(guān)系框架等。
5.工作崗位與工作職責確定
6.人員配置
7.工作流程與信息流程
8.制訂考核標準
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張鈺琪老師
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