多年來已形成多種工程項目管理模式，并且這些模式正在不斷地得到創(chuàng)新和發(fā)展。下面介紹幾種通用的工程項目管理模式。

一、建設(shè)單位自行組織工程項目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理

二、委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目管理

三、設(shè)計一采購一建造（EPC）交鑰匙模式

四、由專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項目管理

五、BOT模式

例題11：工程項目的管理模式有（）。

A.建設(shè)單位自行組織工程項目管理機(jī)構(gòu)或委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目管理

B.承建單位自行組織工程項目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理

C.設(shè)計一采購一建造（EPC）交鑰匙模式

D.由專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項目管理

E.BOT模式，即建造一運營一移交模式

答案：A、C、D、E。