一、風險識別的重要性

風險管理首先必須識別和分析評價潛在的風險領域，分析風險事件發(fā)生的可能性和危害程度，這是項目風險管理中最重要的步驟。

風險識別包括確定風險的來源、風險產(chǎn)生的條件，描述其風險特征和確定哪些風險會對本項目產(chǎn)生影響。風險識別的參與者應盡可能包括項目團隊、風險管理小組、來自公司其他部門的某一問題專家、客戶、最終使用者、其他項目經(jīng)理、項目相關者、外界專家等。

【例12—4】（2009試題）風險識別工作不包括（ ）。

A.確定風險來源 B.制定風險對策

C.描述風險特征 D.確定風險條件

【答案】B

【解析】風險識別包括確定風險的來源、風險產(chǎn)生的條件，描述其風險特征和確定哪些風險會對本項目產(chǎn)生影響。

二、風險識別的基本步驟

1.在調查研究的基礎上列出初步風險清單

2.對列入清單的風險進行分析評價

初步風險清單列出后，要對產(chǎn)生這些風險的源泉、促成風險產(chǎn)生的條件、風險發(fā)生概率、風險影響面和危害程度進行分析評價。

3.在風險分析評價的基礎上，對各項風險進行分類排隊

【例12—5】（2010試題）工程項目風險識別的基本工作不包括（ ）。

A.針對各類風險制定對策

B.在調研基礎上列出初步風險清單

C.對各項風險進行分類排隊

D.對列入清單的風險進行分析評價

【答案】A

【解析】風險識別的基本步驟：1）。在調查研究的基礎上列出初步風險清單；2）。對列入清單的風險進行分析評價；3）。在風險分析評價的基礎上，對各項風險進行分類排隊。參見教材P334.

三、風險識別的依據(jù)

1.企業(yè)外部有關風險管理的信息資源

2.組織內部信息資源

3.項目范圍說明書

4.風險管理體系文件

風險管理體系文件包括風險分類、崗位職責、在預算和進度計劃中為風險管理活動所做的準備等。

5.相關的項目管理計劃

【例12—6】（2011試題）根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)統(tǒng)計，項目工期拖延頻率最低的分部分項工作有（ ）。

A.測量工程 B.樓地面施工

C.門安裝工程 D.外立面施工

E.電氣安裝工程

【答案】AC