
2017年咨詢工程師組織與管理知識點:項目前期階段的主要任務(wù)
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業(yè)主在工程項目決策階段的主要工作任務(wù)是圍繞著項目策劃、項目投資機會研究、初步可行性研究、項目建議書、項目可行性研究、項目核準(zhǔn)、項目備案、資金申請及相關(guān)報批工作開展項目的管理工作,主要有:
(1)對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想,開展專題研究及投資機會研究工作,并編制企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略或規(guī)劃。
(2)選擇好咨詢機構(gòu)。
(3)組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審,并落實項目資金、建設(shè)用地、技術(shù)設(shè)備、配套設(shè)施等建設(shè)相關(guān)條件。
(4)根據(jù)項目建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地點和國家有關(guān)規(guī)定對項目進行決策,報請有關(guān)部門審批、核準(zhǔn)或備案。
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