
2018年咨詢工程師組織與管理知識點:范圍變更控制的依據(jù)
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范圍變更控制的主要依據(jù)包括項目合同文件、進度報告和變更令。
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在總承包項目或施工合同中,涉及工作范圍描述的是業(yè)主需求文件、技術(shù)規(guī)范和圖紙,技術(shù)規(guī)范優(yōu)先于圖紙。
在承包人負(fù)責(zé)設(shè)計和施工的總承包合同中,“業(yè)主要求”是合同文件之一。FIDIC編制的《設(shè)計采購施工/交鑰匙項目合同條件》將業(yè)主要求定義為:“業(yè)主要求”系指合同中包括的,名稱為業(yè)主要求的文件,包括工作目標(biāo)、范圍和/或工程的設(shè)計和/或技術(shù)準(zhǔn)則,以及按合同對上述文件所做的補充或修改。
?。ǘ┻M度報告
進度報告提供了項目范圍執(zhí)行狀態(tài)的信息。
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大部分變更令請求由于下列原因造成的:
(1)一件外界的事情,如政府法規(guī)的變化;
(2)在界定范圍方面的錯誤或遺漏;
(3)增值變化。
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