
【解析】2018年咨詢組織與管理:工程項目綜合管理目標(biāo)體系
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工程項目綜合管理目標(biāo)體系由成果性目標(biāo)和約束性目標(biāo)構(gòu)成的目標(biāo)系統(tǒng)。
成果性目標(biāo):被分解為項目具體的功能性要求,是主導(dǎo)目標(biāo),由一系列技術(shù)指標(biāo)來定義。
約束性目標(biāo):限制性條件,為項目實施過程中管理的主要目標(biāo)。
工程項目管理的目標(biāo)即要在一定的時間、費用的限制條件下完成滿足一定質(zhì)量要求的工程產(chǎn)品,構(gòu)成工程項目管理的三大績效目標(biāo)可以歸結(jié)為:進度、質(zhì)量、成本。此外,安全和環(huán)境也被納入工程項目管理目標(biāo)體系,構(gòu)成一個多目標(biāo)系統(tǒng)。實施工程項目綜合管理可以對這個有機的多目標(biāo)系統(tǒng)進行整體的控制,尋求目標(biāo)系統(tǒng)的整體最優(yōu)化。
即實施工程項目的綜合管理要把握:
?。?)工程項目綜合管理多目標(biāo)的統(tǒng)一。
?。?)針對整個目標(biāo)系統(tǒng)實施控制。
?。?)追求目標(biāo)系統(tǒng)的整體效果。在實施目標(biāo)控制過程中,應(yīng)該以實現(xiàn)工程項目的整體目標(biāo)系統(tǒng)作為衡量目標(biāo)控制效果的標(biāo)準(zhǔn),追求目標(biāo)系統(tǒng)整體效果,做到各目標(biāo)互補。
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