
【解析】2018年咨詢工程師組織與管理:項目式組織結(jié)構(gòu)的缺點
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?。?)容易出現(xiàn)配置重復(fù)、資源浪費問題;
(2)項目組織相對封閉,公司管理與對策在貫徹中可能遇到阻礙;
(3)項目團(tuán)隊與公司間基本依靠項目經(jīng)理溝通,容易出現(xiàn)溝通不夠、交流不充分的問題;
?。?)項目團(tuán)隊成員在項目后期沒有歸屬感;
?。?)項目組織容易產(chǎn)生小團(tuán)體觀念及資源“囤積”思想,造成資源浪費;同時各職能部門的資源支持也會有所保留。
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