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    【解析】2018年咨詢工程師組織與管理:項目式組織結(jié)構(gòu)的缺點

    2017-08-22 17:18 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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      2017年咨詢工程師考試成績合格標(biāo)準(zhǔn)已公布,請廣大考生到建設(shè)工程教育網(wǎng)咨詢工程師欄目進(jìn)行查詢。同時,網(wǎng)校會及時更新考試咨詢考試相關(guān)動態(tài)。點擊查看2018年咨詢工程師考試新輔導(dǎo)>>

     ?。?)容易出現(xiàn)配置重復(fù)、資源浪費問題;

      (2)項目組織相對封閉,公司管理與對策在貫徹中可能遇到阻礙;

      (3)項目團(tuán)隊與公司間基本依靠項目經(jīng)理溝通,容易出現(xiàn)溝通不夠、交流不充分的問題;

     ?。?)項目團(tuán)隊成員在項目后期沒有歸屬感;

     ?。?)項目組織容易產(chǎn)生小團(tuán)體觀念及資源“囤積”思想,造成資源浪費;同時各職能部門的資源支持也會有所保留。

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