
2018年咨詢工程師組織與管理考點復(fù)習(xí):項目經(jīng)理管理團(tuán)隊工作
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1.開展項目實施中的指導(dǎo)
?。?)對項目團(tuán)隊中每個成員的工作提出具體要求。
?。?)對團(tuán)隊成員工作的方法進(jìn)行指導(dǎo)。
?。?)解決團(tuán)隊工作中的困難與問題。
?。?)培養(yǎng)團(tuán)隊精神。
2.對項目全過程進(jìn)行全面控制
?。?)進(jìn)行合理的分工與適度的授權(quán),這是實現(xiàn)有效控制的前提。
(2)建立和保持有效、暢通的信息通道,這是實現(xiàn)有效控制的基礎(chǔ)。
(3)經(jīng)常性的檢查,是對固定信息渠道的重要補充。
?。?)及時進(jìn)行必要的調(diào)整是實現(xiàn)全過程有效控制的重要手段。
3.做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)
項目經(jīng)理協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系的主要工作包括:與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)保持信息的暢通;與項目所在單位的職能部門保持適當(dāng)?shù)幕雨P(guān)系;在團(tuán)隊內(nèi)部形成統(tǒng)一、有序、高效的工作氛圍。
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