
2018年咨詢工程師組織與管理考點復(fù)習(xí):競爭性磋商
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指采購人或者代理機構(gòu)邀請3家以上符合相應(yīng)資格條件的咨詢單位,就采購事宜進行磋商。
?。?)采購限制。符合下列情形之一的工程咨詢服務(wù),經(jīng)批準后可以采用競爭性磋商方式采購:
1)政府購買服務(wù)項目;
2)技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊,不能確定具體要求的;
3)因?qū)@?、專有技術(shù)或者服務(wù)的時間、數(shù)量事先不能確定等原因不能事先計算出咨詢服務(wù)費用總額的;
4)市場競爭不充分的科研項目,以及需要扶持的科技成果轉(zhuǎn)化項目。
?。?)采購程序
1)發(fā)布競爭性磋商公告。
2)發(fā)布競爭性磋商文件。
3)咨詢單位提交首次響應(yīng)文件。從磋商文件發(fā)出之日起至咨詢單位提交首次響應(yīng)文件截止之日止不得少于10日。
4)成立磋商小組。磋商小組由采購人代表和評審專家共3人以上單數(shù)組成,其中評審專家人數(shù)不得少于磋商小組成員總數(shù)的2/3.
5)磋商。磋商小組所有成員應(yīng)當集中與單一咨詢單位分別進行磋商,并給予所有參加磋商的咨詢單位平等的磋商機會。在磋商過程中,磋商小組可以根據(jù)磋商文件和磋商情況實質(zhì)性變動采購需求中的服務(wù)要求以及合同草案條款,但不得變動磋商文件中的其他內(nèi)容。實質(zhì)性變動的內(nèi)容,須經(jīng)采購人代表確認。
磋商文件不能詳細列明采購標的的技術(shù)、服務(wù)要求,需經(jīng)磋商由咨詢單位提供最終設(shè)計方案或解決方案的,磋商結(jié)束后,磋商小組應(yīng)當按照少數(shù)服從多數(shù)的原則投票推薦3家以上咨詢單位的設(shè)計方案或者解決方案,并要求其在規(guī)定時間內(nèi)提交最后報價。最后報價是咨詢單位響應(yīng)文件的有效組成部分。工程咨詢服務(wù)屬于市場競爭不充分的科研項目,或者需要扶持的科技成果轉(zhuǎn)化項目的,提交最后報價的咨詢單位可以為2家。
6)確定成交咨詢單位。經(jīng)磋商確定最終采購需求和提交最后報價的咨詢單位后,由磋商小組采用綜合評分法對提交最后報價的咨詢單位的響應(yīng)文件和最后報價進行綜合評分。磋商小組應(yīng)當根據(jù)綜合評分情況,按照評審得分由高到低順序推薦3名以上成交候選咨詢單位,并編寫評審報告。工程咨詢服務(wù)屬于市場競爭不充分的科研項目,或者需要扶持的科技成果轉(zhuǎn)化項目的,可以推薦2家成交候選供應(yīng)商。
5.單一來源采購(直接委托)
指由采購人直接選定1家咨詢單位,通過談判達成協(xié)議,為其提供工程咨詢服務(wù)。符合下列情形之一的工程咨詢服務(wù),經(jīng)批準后可以采用單一來源方式采購:(1)只能從唯一咨詢單位處采購的;(2)發(fā)生了不可預(yù)見的緊急情況,不能從其他咨詢單位處采購的;(3)必須保證原有采購項目一致性或者服務(wù)配套的要求,需要繼續(xù)從原咨詢單位處采購,且采購資金總額不超過原合同采購金額10%的。
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