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　　工作資源估算包括確定需要何種資源（人員、設(shè)備或材料）、每種資源的使用數(shù)量以及每一種資源提供給工作使用的時間。其主要作用是明確完成工作所需的資源種類、數(shù)量和特性，以便做出更準確的成本和持續(xù)時間估算。

　　1.工程項目決策階段

　　決策階段的資源投入大約占工程項目總的資源投入量的1%~3%，雖然與施工階段相比所需資源較少，但對整個工程項目總體投資的影響程度卻是最重要的。

　　2.工程項目準備階段

　　此階段的資源也是以人力資源為主。

　　3.工程項目實施階段

　　工程項目實施階段的主要任務(wù)是施工。施工是建筑物實體的生產(chǎn)，所需資源主要包括：勞動力、建筑材料和設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、施工機械設(shè)備和臨時設(shè)施以及后勤供應(yīng)等。這些資源是工程項目實施必不可少的，它們的費用往往占工程總費用的80%以上。

　　4.工程項目試生產(chǎn)及竣工驗收階段

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