1.安全生產(chǎn)投入
對安全生產(chǎn)投入的基本要求
目的:滿足安全生產(chǎn)條件。投入的主要方面:人的投入、物的投入。
2.編制安全技術措施計劃的基本原則
防止事故發(fā)生、減少事故損失;必要性、可行性、輕重緩急、挖潛。
3.編制安全技術措施計劃的方法
(1)依據(jù):相關法規(guī)。
。2)項目:工業(yè)衛(wèi)生技術、減輕勞動強度、安全宣傳教育、輔助工程。
(3)編制步驟。
4.生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)教育培訓的要求
危險品、礦山、建筑主要負責人、安全管理人員——考核上崗;從業(yè)人員——教育合格上崗;
新工藝、新技術等——培訓上崗;特種作業(yè)人員——持證上崗。
5.安全生產(chǎn)教育培訓的對象和內(nèi)容
(1)從業(yè)人員分層次教育:主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、從業(yè)人員、特種人員。
。2)內(nèi)容:危險品、礦山、建筑等單位人員的教育要求;特種人員的復審等。
6.安全生產(chǎn)教育培訓的形式和方法
7.建設項目“三同時”的法律依據(jù)
《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等。
8.建設項目“三同時”的定義和內(nèi)容
建議程序:項目建議書——可行性(預評價)——初步設計(勞動安全衛(wèi)生專篇)——施工(施工圖設計)——試生產(chǎn)(同步)——驗收(驗收專題報告)。
9.安全生產(chǎn)檢查類型及內(nèi)容
類型:定期、不定期、經(jīng)常性、季度及節(jié)假日、專項、全面檢查。
內(nèi)容:查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故(五查)。
10.安全生產(chǎn)管理程序
采用PDCA管理形式,實現(xiàn)持續(xù)改進:P(策劃)——D(實施)——C(檢查)——A(糾正)。
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