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安全評(píng)價(jià)師

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2017年安全評(píng)價(jià)師考試要點(diǎn):危險(xiǎn)點(diǎn)分析

2017-09-18 11:13 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 打印 | 收藏 |
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  危險(xiǎn)點(diǎn)分析

  基本概念

  什么是危險(xiǎn)

  所謂危險(xiǎn),就是指能導(dǎo)致事故發(fā)生的既有或潛在的條件,危險(xiǎn)——是安全的反義詞。“危險(xiǎn)的定義”是指若事故發(fā)生的可能性(概率)和所具有的危害性(嚴(yán)重程度)超過了允許限度;則所從事的活動(dòng)或?qū)ο笙到y(tǒng)是危險(xiǎn)的,否則則認(rèn)為是安全的。

  什么是危險(xiǎn)嚴(yán)重度

  危險(xiǎn)嚴(yán)重度是表示危險(xiǎn)嚴(yán)重程度的等級(jí),是對(duì)危險(xiǎn)嚴(yán)重程度的定性度量。一般危險(xiǎn)分為4個(gè)等級(jí):第一類,惡性的,這類危險(xiǎn)的發(fā)生會(huì)導(dǎo)致惡性事故發(fā)生,造成重大設(shè)備損壞或人員傷亡;第二類,嚴(yán)重的,這類危險(xiǎn)的發(fā)生會(huì)導(dǎo)致設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞或人身嚴(yán)重傷害;第三類,輕度的,這類危險(xiǎn)的發(fā)生會(huì)導(dǎo)致人身輕度傷害或設(shè)備損壞;第四類,輕于第三類的輕微受傷或設(shè)備輕微損壞,這類危險(xiǎn)可以忽略。

  什么是危險(xiǎn)點(diǎn)

  危險(xiǎn)點(diǎn)就是事故的易發(fā)點(diǎn)、多發(fā)點(diǎn)、設(shè)備隱患的所在點(diǎn)和人的失誤的潛在點(diǎn)。因此,危險(xiǎn)點(diǎn)是一種誘發(fā)事故的隱患,如果不進(jìn)行防范和治理,在一定條件下它就有可能演變?yōu)槭鹿。作業(yè)中的危險(xiǎn)點(diǎn),是指在作業(yè)中有可能發(fā)生危險(xiǎn)的地點(diǎn)、部位、場(chǎng)所、設(shè)備、工器具等。

  如何搞好危險(xiǎn)點(diǎn)分析

  什么是危險(xiǎn)點(diǎn)分析

  危險(xiǎn)點(diǎn)分析,是指在一項(xiàng)作業(yè)或工程開工前,對(duì)該作業(yè)項(xiàng)目(工程)所存在的危險(xiǎn)類別、發(fā)生條件、可能產(chǎn)生的情況和后果等進(jìn)行分析,找出危險(xiǎn)點(diǎn)。其目的是控制事故發(fā)生。

  危險(xiǎn)點(diǎn)分析的必要性

  危險(xiǎn)本身有許多不確定因素,這是因?yàn)樯a(chǎn)過程中有許多因素是隨機(jī)的,特別是因?yàn)樗艿阶鳂I(yè)人員的心理和精神狀態(tài)的影響,其次,危險(xiǎn)的程度也難以確定。因此,為防止事故的發(fā)生,必須對(duì)作業(yè)中所存在的危險(xiǎn)進(jìn)行認(rèn)真分析,找出危險(xiǎn)點(diǎn)并全力加以“控制”。

  危險(xiǎn)點(diǎn)分析的方法與步驟

  危險(xiǎn)點(diǎn)分析的方法時(shí):在詳細(xì)了解設(shè)備及系統(tǒng)的功能、結(jié)構(gòu)以及運(yùn)行情況后,根據(jù)工作任務(wù)、檢修項(xiàng)目及操作目的,對(duì)可能影響安全的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析。

  在分析危險(xiǎn)因素時(shí),應(yīng)該對(duì)分析范圍加以限定,以便在合理的、有限的范圍內(nèi)進(jìn)行分析。列出所有影響安全的危險(xiǎn)因素,找出危險(xiǎn)點(diǎn),提出控制措施。

  危險(xiǎn)點(diǎn)分析的步驟:

 。1)根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),分析本次作業(yè)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素;

 。2)查清危險(xiǎn)源,即查清危險(xiǎn)因素存在于哪個(gè)子系統(tǒng)中;

 。3)識(shí)別轉(zhuǎn)化條件,即研究危險(xiǎn)因素變?yōu)槲kU(xiǎn)狀態(tài)的觸發(fā)條件和危險(xiǎn)狀態(tài)變?yōu)槭鹿实谋匾獥l件;

 。4)劃分危險(xiǎn)等級(jí),排出先后順序和重點(diǎn)。對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)因素要優(yōu)先加以“控制”或“處理”;

  (5)制定控制事故的預(yù)防措施;

  (6)指定落實(shí)控制措施的負(fù)責(zé)單位和人員,并且必須監(jiān)督到位。

我要糾錯(cuò)】 責(zé)任編輯:Keppo
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