項目管理考前測試20題(一級)
1.反映項目經(jīng)理和費用控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員之間的組織關(guān)系的是(?。?。
A.項目組織結(jié)構(gòu)圖
B.項目結(jié)構(gòu)圖
C.WBS
D.工作流程組織
答案:A。
2.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃屬于(?。┓降捻椖抗芾淼姆懂牎?br />
A.設(shè)計
B.施工
C.供貨
D.業(yè)主
答案:D。
3.工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作,并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責的模式是(?。?。
A.設(shè)計施工總承包
B.EPC總承包
C.CM總承包
D.三角承包
答案:B.
4.項目目標動態(tài)控制的第三步是(?。?br />
A.收集項目目標的實際值
B.如有必要,目標調(diào)整
C.將項目的目標分解
D.目標的動態(tài)控制
答案:B。
5.建設(shè)工程項目總承包的基本出發(fā)點是( )。
A.總價包干
B.交鑰匙
C.控制投資
D.實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化
答案:D。
6.建設(shè)工程項目決策階段的主要任務(wù)是( )。
A.定義項目范圍
B.確定項目目標
C.定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
D.確定WBS
答案:C。
7.施工成本管理的任務(wù)主要有六項,首先是成本預(yù)測,其次是成本計劃,成本計劃后的緊后工作應(yīng)為( )。
A.成本分析
B.成本控制
C.成本核算
D.成本考核
答案:B。
8.在施工項目完成后,按照施工成本目標責任制的有關(guān)規(guī)定,評定施工項目計劃的完成情況和各責任者的業(yè)績,并以此給以相應(yīng)的獎勵和處罰,這項工作是(?。?br />
A.成本預(yù)測
B.成本計劃
C.成本核算
D.成本考核
答案:D。
9.合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時,合同另有約定除外,工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量增減,其相應(yīng)綜合單價由( )提出。
A.承包商
B.工程師
C.發(fā)包人
D.采用原合同價
答案:A。
10.在計算工程索賠時,以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為依據(jù),向業(yè)主要求費用補償?shù)姆椒ㄊ牵ā。?br />
A.實際費用法
B.修正實際費用法
C.總費用法
D.修正總費用法
答案:A。
11.工程項目總承包方編制項目設(shè)計建議書的依據(jù)是( )。
A.項目建設(shè)綱要
B.設(shè)計綱要
C.項目結(jié)構(gòu)圖
D.WBSE·OBS
答案:AB。
12.按照國際慣例,常用的索賠費用的計算方法包括(?。?br />
A.實際費用法
B.直接費用法
C.間接費用法
D.總費用法
E.修正總費用法
答案:ADE。
13.成本分析的方法包括(?。?br />
A.比較法
B.因素分析法
C.差額計算法
D.比率法E層次分析法
答案:ABCD。
14.下列關(guān)于分部分項工程成本分析的表述正確的是(?。?br />
A.分部分項工程成本分析的對象是擬完成的分部分項工程
B.分析的方法是進行預(yù)算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比
C.預(yù)算成本來自投標報價成本
D.目標成本來自施工預(yù)算
E.實際成本來自施工任務(wù)單的實際工程量
答案:BCDE。
15.由不同功能的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括(?。?br />
A.控制性進度計劃
B.指導(dǎo)性進度計劃
C.總進度計劃
D.年度進度計劃
E.實施性進度計劃
答案:ABE。
16.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中時間參數(shù)包括(?。┑?。
A.STS
B.FTF
C.STF
D.CPM
E.MPM
答案:ABC。
17.在下列所述線路中,( )必為關(guān)鍵線路。
A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有虛箭線的線路
B.時標網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線的線路
C.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰兩項工作之間時間間隔均為零的線路
D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路
E.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵工作組成的線路
答案:B、C
18.建設(shè)工程項目的總體規(guī)劃關(guān)系到土地的合理利用、()等。
A.建設(shè)項目的質(zhì)量目標;
B.功能組織和平面布局;
C.豎向設(shè)計;
D.橫向設(shè)計;
E.交通組織的合理性。
答案:BCE。
19.建設(shè)工程項目進度控制的管理措施涉及(?。?br />
A.項目工藝管理
B.管理方法和手段
C.合同管理
D.風險管
E.項目設(shè)計管理
答案:BCD。
20.建設(shè)項目總進度目標論證的工作步驟有( )。
A.調(diào)研收集資料
B.構(gòu)造信息平臺
C.項目工作編碼
D.分析資金偏差
E.編制層次進度計劃
答案:ACE。


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