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2006-03-29 00:00 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
一九九五年六月十八日
為了進(jìn)一步加大我市所屬各縣(市)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理工作的力度,規(guī)范管理質(zhì)量水平,推動各縣(市)招標(biāo)投標(biāo)工作的深入發(fā)展,特提出本實施意見如下:
一、各縣(市)招標(biāo)辦負(fù)責(zé)本縣(市)行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理、監(jiān)督工作。市招標(biāo)辦協(xié)助我市所屬各縣(市)建立健全縣一級招標(biāo)投標(biāo)辦公室,充實招標(biāo)辦公室的管理人員,并不斷提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。該辦公室人員應(yīng)由各縣(市)編委定編,按照上級規(guī)定收取的招投標(biāo)管理費(fèi)實行收支兩條線,由財政管理,自收自支。
二、各縣(市)應(yīng)依據(jù)《山東省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理條例》的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)本地區(qū)實際情況制定相應(yīng)的“建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法”。
三、積極推動縣(市)招標(biāo)辦管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),如參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,定期定人員到市招標(biāo)辦來學(xué)習(xí)實際操作,以盡快熟悉業(yè)務(wù)。
四、協(xié)助各縣(市)招標(biāo)辦公室建立起招標(biāo)投標(biāo)管理制度以及與之相配套的規(guī)章、文件、表格和管理工作程序。
五、定期召開全市招標(biāo)投標(biāo)工作業(yè)務(wù)會議,總結(jié)工作,表彰先進(jìn)、交流工作經(jīng)驗,提高全市的招標(biāo)投標(biāo)工作的管理水平。
六、定期召開全市招標(biāo)投標(biāo)統(tǒng)計工作會議,建立健全各縣(市)定期報表和臺帳制度,做到統(tǒng)計工作按時、準(zhǔn)確。
七、建立市招標(biāo)辦公室對所屬各縣(市)招標(biāo)辦公室工作定期檢查的制度,定期組織各縣(市)招標(biāo)辦公室管理人員外出學(xué)習(xí)、考察、參觀,吸取外地的先進(jìn)經(jīng)驗,提高招標(biāo)管理工作的水平。
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