建陶產(chǎn)業(yè)漸入“產(chǎn)后”品牌整合期

　　上世紀二三十年代，中國開始自己制造現(xiàn)代意義上的建筑陶瓷。在經(jīng)歷了近半個世紀的震蕩后，1983年，當佛山耐酸陶瓷廠從意大利引進中國第一條全自動陶瓷墻地磚生產(chǎn)線后，中國建筑陶瓷便開始大步邁開了發(fā)展的步伐。近10年，我國建陶產(chǎn)量從2.72億平方米猛增至32.5億平方米，平均年增長率為22.9%，一躍成為世界最大的建筑陶瓷生產(chǎn)國。

　　近幾年來，中國建筑陶瓷產(chǎn)量連續(xù)穩(wěn)居世界第一。據(jù)統(tǒng)計，目前我國現(xiàn)有建筑陶瓷生產(chǎn)企業(yè)約為4300余家。廣東、山東、四川、福建、浙江、河北、江蘇、上海及周邊區(qū)域等都已成為建筑陶瓷的主要生產(chǎn)地區(qū)。從今年1～11月份的產(chǎn)量看，居前3位的省份是山東、廣東、福建，保持比較良好的發(fā)展勢頭。但就總體而言，我國建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品產(chǎn)量大、企業(yè)數(shù)量多，但是能源消耗大、勞動生產(chǎn)率較低、集約化和科技含量較低、整體技術開發(fā)能力相對發(fā)達國家而言差距較大，這也就成為我國建筑衛(wèi)生陶瓷向高精尖邁進的產(chǎn)業(yè)制肘，難以在國內(nèi)國際市場真正形成集群效應。

　　中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會會長丁衛(wèi)東認為，質(zhì)次價低使中國建筑衛(wèi)生陶瓷很難從真正意義上走出國門，無論從質(zhì)量控制、技術人才、管理和設備、工藝設計、功能開發(fā)等方面都很難與歐美等現(xiàn)代陶瓷強國抗衡，這也成為中國建陶打開國際市場缺口，進軍國際高端市場的發(fā)展瓶頸。

　　其實不僅在國際市場，在國內(nèi)市場，中國企業(yè)也一直處于被動應付的不利地位。長期以來產(chǎn)品的“三近四同”所帶來的后遺癥，讓大多數(shù)中國建陶企業(yè)只能在低端市場的迷宮里徘徊，在這樣的循環(huán)環(huán)境中，4300多家企業(yè)，竟難得有幾個真正叫得響的品牌從容地游弋于幾乎被國外品牌所吞噬的高端、高利潤產(chǎn)品市場，很難有所作為，這不能不說是中國建陶的尷尬。

　　但這并不是說中的建筑衛(wèi)生陶瓷從此就止步于國外高檔市場門外。其實在近幾年來，中國建陶在國際建筑陶瓷市場地位仍然在不斷上升，連續(xù)幾年的產(chǎn)品出口保持著快速增長勢頭。

　　作為世界上最大的建筑衛(wèi)生陶瓷市場的消費大國，中國的建筑衛(wèi)生陶瓷銷量幾乎占到世界銷量的一半，這在很大程度上說明了中國陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景有多么輝煌，決定了中國陶瓷制造業(yè)在未來很長一段時間內(nèi)還是具有巨大利益空間的“朝陽產(chǎn)業(yè)”，尤其在西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施、東北老工業(yè)基地的振興、南水北調(diào)工程的啟動、環(huán)渤海經(jīng)濟圈的崛起、北京2008年奧運會的籌辦以及新農(nóng)村建設等中國的經(jīng)濟發(fā)展及城市化進程的加快建設，將給中國建陶業(yè)帶來巨大的發(fā)展機遇，這也成為驅(qū)動我國建筑陶瓷需求增長的主要因素。

　　2005年，中國建筑衛(wèi)生陶瓷面臨著歷史發(fā)展機遇的“后發(fā)優(yōu)勢”。當越來越多的國外品牌把目光投過來的時候，當人們越來越多地關注高品質(zhì)、多功能的綠色建材產(chǎn)品時，擺在中國建陶企業(yè)眼前的就只能是迎合市場需求、在產(chǎn)品性能和工藝改良方面下功夫了。

　　近年來，隨著國內(nèi)油、煤、交通運輸、原材料價格不斷提高，國內(nèi)建陶企業(yè)大多數(shù)生產(chǎn)成本增加都在10%以上；加之房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策、運輸超載整治、出口壁壘增加、人民幣匯率變化等相關因素的影響，造成行業(yè)利潤增長幅度低于產(chǎn)銷增幅；同時產(chǎn)能增速過快，市場競爭加劇，更由于產(chǎn)品同質(zhì)化、低值化現(xiàn)象嚴重，自主研發(fā)能力薄弱，缺少自主創(chuàng)新的知名品牌，難以適應市場需求的變化，導致相當一部分生產(chǎn)中、低檔產(chǎn)品的企業(yè)效益下滑甚至虧損。建筑陶瓷和衛(wèi)浴配件企業(yè)生產(chǎn)成本的提高最為明顯，銷售成本的增長幅度超過產(chǎn)品銷售收入的增長幅度。山東、福建、廣東等地的部分中小企業(yè)已處于停產(chǎn)或倒閉狀態(tài)。因此，市場空間的擠壓勢必會影響目前陶瓷產(chǎn)業(yè)的市場格局，也為整個中國陶瓷業(yè)的發(fā)展營造出品牌整合的客觀環(huán)境。

　　縱觀現(xiàn)階段中國建陶業(yè)的發(fā)展，控制產(chǎn)能、優(yōu)化結構、節(jié)約資源、提高行業(yè)集中度，成為行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。2005年的市場發(fā)展表明，只有重視產(chǎn)品設計開發(fā)、提高品質(zhì)和營銷策劃推廣投入，通過自主創(chuàng)新、強化品牌意識，才能提高產(chǎn)品附加值，提升企業(yè)知名度和行業(yè)整體競爭力。也只有增強中國整個建陶瓷產(chǎn)業(yè)的品牌意識，樹立起真正屬于自己的品牌，才能促使企業(yè)在產(chǎn)品的文化、技術、開發(fā)、設計、制造等方面有所加強和改進，這就要求企業(yè)一方面必須加大研發(fā)資金的注入，對自己產(chǎn)品線進行改造，賦與產(chǎn)品更多的文化意味和外延功能，另一方面促使企業(yè)必須沉下心來吸收先進技術，加快技術裝備改造的更新速度，在產(chǎn)品性能和工藝改進上高點對接，努力加大產(chǎn)品的品牌建設力度，適應市場的品牌需求，掀起廣泛的品牌保衛(wèi)戰(zhàn)。

　　行業(yè)的品牌整合勢在必行，面對相對嚴峻的國際國內(nèi)形勢，大多數(shù)的中國建陶企業(yè)已經(jīng)清醒地認識到，只有真正從高端入手，高點對接，在質(zhì)量控制、技術人才、管理和設備、工藝設計、功能開發(fā)等軟硬件上下功夫，提升產(chǎn)品質(zhì)量，形成品牌市場所需的資源積淀，才能為中國建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定堅實可靠的基礎，只有切實加強品牌建設，加大品牌建設的投入力度，才能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，才能營造行業(yè)發(fā)展的美好前景。

　　來源：中國建設報