一、項目管理專業(yè)知識（可能性不大）

　　1、項目規(guī)劃種類，大綱內(nèi)容，實施規(guī)劃內(nèi)容

　　2、項目管理責任書內(nèi)容（P92）

　　二、進度控制（可能性不大）

　　大不了是簡單計算參數(shù)和找關鍵線路。

　　三、質(zhì)量控制

　　1、主體結(jié)構(gòu)工程施工技術（重點是p56，57模板的技術要求）注意：04年的案例考了施工技術中的降水技術

　　2、現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法和手段P116

　　3、材料質(zhì)量控制的內(nèi)容p118

　　4、如何確定質(zhì)量控制點，模板控制措施p118

　　5、質(zhì)量事故處理程序幫，事故原因分析（根據(jù)背景分清“直接原因”“間接原因”“主要原因”“次要原因”）

　　6、質(zhì)量問題處理的基本要求（120）

　　7、工程質(zhì)量驗收的基本要求（122這么多點不會讓你背，可能是改錯的方式）

　　8、單位工程、分部工程、分項工程質(zhì)量如何驗收？（123）內(nèi)容（124）

　　四、安全控制

　　1、傷亡事故處理的程序（125）

　　2、工程安全技術交底（項目管理92）

　　3、常見職工傷亡事故類型（126）

　　4、三寶、四口、臨邊（127）“三個同時”“四不放過”（134）

　　5、安全管理目標（127）

　　6、重大事故書面報告內(nèi)容（128）

　　7、項目經(jīng)理安全責任（128）

　　8、腳手架交底與驗收的程序（129）

　　9、基礎施工安全控制要點（130）

　　10、安全生產(chǎn)六大紀律（130，條數(shù)多的東西均不要背，能分清判斷就行！）

　　11、安全檢查評分匯總表（132）

　　12、安全檢查的內(nèi)容（133）形式

　　五、造價控制

　　1、建筑安裝工程計價程序（139）

　　2、預付款付款規(guī)定（153，3個7天），起扣點計算（154），進度付款規(guī)定（156，14天，7天），指定分包商付款規(guī)定（157），調(diào)值公式（158）

　　3、價值工程

　　六、資源管理（可能性不大）

　　1、行為科學三大理論（169）

　　2、ABC方法的結(jié)論（172）

　　七、合同管理

　　1、招標方式（174）、程序不的問題（175，177）

　　2、施工合同類型（P177案例IA427021）

　　3、施工合同的解順序

　　4、合同價款變更的原則與程序（P179）

　　5、索賠程序（181，28天），案例IA427032（182）

　　八、現(xiàn)場管理（可能性很小）

　　1、總用水量計算（184）

　　2、臨時用電配置（186），導線截面選擇要求（187）

　　3、施工總平面圖設計步驟（189）要求（190）

　　4、單位工程施工平面圖設計步驟和要求（192）

　　九、相關知識

　　1、投標保證金規(guī)定，投標書差錯修正原則（201）

　　2、施工許可范圍（30萬，300平方）申領施工許可證的單位條件（202）

　　3、保修范圍和最低保修期限（204）

　　4、技術標準（前面內(nèi)容中提到了，沒時間也可不看啦）

　　附：2004年房屋建筑工程管理與實務知識點

　　1（1）該工程基坑開挖降水方案是否可行？說明理由。

　　施工單位和監(jiān)理單位兩家單位共同進行工程驗槽的做法是否妥當？說明理由。

　　發(fā)現(xiàn)基坑基底軟土區(qū)后應按什么工作程序進行基坑處理？

　　工程質(zhì)量事故和業(yè)主檢查出的問題反映出施工單位質(zhì)量管理中存在哪些主要問題？

　　就該工程背景材料中所發(fā)生的情況而言，施工單位可索賠的內(nèi)容有哪些？

　　2.問題：掙值法計算9周末的費用偏差CV與進度偏差SV，并對結(jié)果含義加以說明。

　?。?）計算9周末的費用績效指數(shù)CPI與進度績效指數(shù)SPI（計算結(jié)果小數(shù)點后面保留3位）， 并對結(jié)果含義加以說明。

　　3.問題：企業(yè)自行決定采取邀請招標方式的做法是否妥當？說明理由。

　　（2）C企業(yè)和E企業(yè)投標文件是否有效？分別說明理由。

　　請指出開標工作的不妥之處，說明理由。

　　請指出評標委員會成員組成的不妥之處，說明理由。

　　招標人確定A企業(yè)為中標人是否違規(guī)？說明理由。

　　合同簽訂的日期是否違規(guī)？說明理由。

　　4.問題：請指出上述整個事件中有哪些做法不妥，并寫出正確的做法。

　　答：1）工程分包應報監(jiān)理單位經(jīng)建設單位同意后方可進行；

　　2）專業(yè)設計單位完成基坑支護設計后，設計文件的交接應經(jīng)發(fā)包人交付給施工單位；

　　3）專業(yè)分包單位編制了基坑支護工程和降水工程專項施工組織方案后，應經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實施；

　　4）事故發(fā)生后專業(yè)分包單位，應經(jīng)過總承包單位；

　　5）專業(yè)分包單位可通過總包單位向建設單位索賠，建設單位再向設計單位索賠。

　　2、三級安全教育是指那三級？

　　3、本事故可定為那種等級的事故？請說明理由。

　　4、這起事故的主要責任人是誰？請說明理由。

　　1、工序質(zhì)量控制的內(nèi)容有哪些？

　　2、說出第5層鋼筋隱蔽工程驗收的要點。

　　3、第10層的質(zhì)量問題是否需要處理？請說明理由。

　　4、如果第10層實體混凝土強度經(jīng)檢測達不到要求，施工單位應如何處理？

　　5、該綜合樓達到什么條件后方可竣工驗收？