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建筑企業(yè)創(chuàng)精品工程的六個要訣

2008-10-31 15:56    【  【打印】【我要糾錯】

  建筑精品工程是建筑企業(yè)抓質量的必然結果。一個企業(yè)的精品工程的多少,體現(xiàn)出這個企業(yè)質量管理水平的高低;產品質量是建筑企業(yè)拓展市場的基礎;企業(yè)精品工程是企業(yè)的品牌,為企業(yè)發(fā)展提供競爭優(yōu)勢。

  創(chuàng)精品工程不僅要求建筑企業(yè)從業(yè)人員提高思想認識,更要求企業(yè)尋找切實有效途徑和措施。企業(yè)創(chuàng)精品工程需從以下幾個方面著手。

  第一,設計要優(yōu)。一個優(yōu)秀的設計不僅要滿足社會的需求,功能合理,造型美觀,符合用戶要求,還要保證社會資源的充分合理利用,以求建筑作品的最佳經濟價值、質量價值和社會環(huán)境價值。工程設計只有從多個方案中優(yōu)中選優(yōu),才能讓工程設計經得起歷史的考驗。

  第二,標準要高。一般說來創(chuàng)精品工程的企業(yè)都建立了自己特有的高于國家標準和國際標準的企業(yè)內控標準或規(guī)范,誤差標準往往提高5%~10%,這樣按企業(yè)內控標準或規(guī)范生產出來的產品,其技術、經濟、質量等各項指標往往都要高于向用戶公開承諾和保證的指標,使產品具有一定的先進性,這樣就會使產品的受歡迎程度和滿意度高于消費者和用戶的期望值,從而增加消費者和用戶對產品的信賴程度,因而常常在工程建設施工伊始,就要求企業(yè)必須首先制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質量管理體系和控制措施,并實行嚴格的目標化管理,爭創(chuàng)優(yōu)質工程。

  第三,技術要新。也就是說精品工程首先不僅要具備一般工程產品的優(yōu)點,而且還要吸收和體現(xiàn)當代科學技術和建筑技術的最新成果,具有當代精品工程的魅力和顯著優(yōu)勢。具體來講,就是要求精品工程建設中要有多項新材料、新技術、新工藝、新設備的具體應用和運用,提高精品工程產品的科技含量,如采用先進的地基處理技術,經濟高效的焊接技術和建筑節(jié)能技術,采用塑鋼鋼窗、鋁塑管等新型建材,提高結構工程、裝飾裝修工程及安裝工程質量等;同時產品的施工過程要有一定的創(chuàng)新,如采用先進的計算機輔助施工(CAC)技術等。

  第四,工藝要精。精品工程之所以能成為精品,很關鍵的一點,就是企業(yè)擁有獨特、精湛的生產工藝和施工工藝,使精品工程具有超一流的內在和外在的質量,令同類工程無法相比。各類優(yōu)質精品工程無不是施工企業(yè)“粗糧細做”、“精工細做”、“精雕細琢”的結果。

  第五,管理要嚴。企業(yè)的經營生產離不開管理,創(chuàng)造精品工程,更需要嚴格的管理。建筑施工企業(yè)的生產特點是產品體量大、單件生產工序復雜、生產周期長、作業(yè)環(huán)境艱苦、流動性大,這無疑增加了企業(yè)管理的難度。在這種條件下創(chuàng)精品工程,施工企業(yè)不僅要有一個管理能力較強的領導班子,還要建立一套健全有效的質量管理和質量保證體系,并通過嚴格有效的管理,將企業(yè)的創(chuàng)精品意識和創(chuàng)優(yōu)目標落實和分解到操作層,落實到分部分項工程甚至是每個施工環(huán)節(jié)工序中去,并嚴把材料供應關、過程控制和成品保護關,制定相應的質量改進措施和糾正措施,消除不合格產品及生產不合格產品的工序,從而實現(xiàn)施工過程創(chuàng)精品;同時,要在企業(yè)中全面貫徹ISO9000標準和推行全面質量管理,確保企業(yè)質量體系的有效運行,實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)精品工程目標的實現(xiàn)。

  第六,服務要好。服務是建筑產品質量不可缺少的重要組成部分,對建筑工程質量的服務,用戶最有發(fā)言權,可以說用戶是最嚴厲的裁判,用戶只有充分享受到最周到、最便捷、最能滿足自己需要的服務,他對產品質量的評價才會是滿意的。精品工程之所以成為精品,也是因為在產品質量形成過程中得到了業(yè)主或用戶的最充分的肯定,最大限度地為用戶提供了細致周到服務的結果。

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