第八章  工程咨詢風險管理與保險

　　考試要求：

　　1．了解工程咨詢服務風險的概念和內(nèi)容；

　　2．熟悉工程咨詢服務風險的識別、防范；工程咨詢職業(yè)責任保險知識。

　　第一節(jié)、風險管理概述（了解）

　　一、風險的概念

　　1．風險的含義

　　風險是指在給定的情況下和特定的時間內(nèi)，那些實際發(fā)生的結果與主觀預料之間的差異，并且這種結果可能伴隨某種損失的產(chǎn)生。

　　風險的大小取決于各種可能發(fā)生的結果的期望值以及標準差。

　　2．風險的基本要素3個

　　風險是由風險因素、風險事故和風險損失3個基本要素構成的統(tǒng)一體，3者之間存在著因果關系：風險因素增加或產(chǎn)生風險事故，風險事故引起風險損失。

　?。?）風險因素。它是風險事故發(fā)生的潛在原因，是造成風險損失的根源。

　?。?）風險事故。是風險損失的媒介，是造成損失的直接原因

　?。?）風險損失。包括兩方面的含義：1非故意、非預期和非計劃的事件；并2造成了人身傷害及財產(chǎn)經(jīng)濟價值的減少。

　　二、風險管理 目的是避免或減少風險損失。

　　（1）風險管理的目標。必須與企業(yè)的總目標、企業(yè)的環(huán)境和企業(yè)的特有屬性一致。風險管理目標由兩個部分組成：損失發(fā)生前的風險管理目標和損失發(fā)生后的風險管理目標。前者目標是避免或減少風險事故形成的機會，包括節(jié)約經(jīng)營成本、減少風險憂慮心理、滿足相關法規(guī)的要求、負擔其相應的社會責任等；后者目標是盡量減少風險損失和盡快使企業(yè)復原，包括1維持企業(yè)的繼續(xù)營業(yè)、2穩(wěn)定收入、3持續(xù)發(fā)展等。兩者互相結合，構成完整的風險管理目標體系。

　?。?）風險管理者的責任。一般責任范圍包括：1識別風險因素、評估潛在風險損失；2制定風險財務對策；3采取各種風險對策；4負責相關工程保險、職業(yè)責任保險；5負責工程索賠管理；5落實安全措施，處理安全事故。

　　（3）風險管理的基本程序。它通常由風險識別、風險分析、風險管理對策選擇、風險管理措施實施與評估等4個步驟。

　　第二節(jié)、工程咨詢風險因素（了解）

　　常見的風險因素表現(xiàn)于政治方面、經(jīng)濟方面、工程技術方面以及管理方面，其中的一些風險因素是工程項目參與各方可能遇到的共同風險因素。

　　（1）政治方面6個。包括：①政局不穩(wěn)；②國際關系緊張；③與我國的關系；④政策開放性；⑤權力機構腐敗現(xiàn)象；⑥拒付債務。

　?。?）經(jīng)濟風險4個。包括：①通貨膨脹；②外匯風險；③延遲付款；④分包風險。

　?。?）工程技術方面6個。①自然條件；②新工藝、新技術帶來的挑戰(zhàn)；③技術規(guī)范；④工程變更；⑤外文翻譯不準確問題；⑥工作疏漏產(chǎn)生錯誤。

　　（4）管理方面4個。包括：①公共關系；②合同管理；③后勤管理；④財務管理。