題目：落實加快工程施工進度所需的資金屬寸：項目目標動態(tài)控制的（�。�。
　　A、組織措施
　　B、管理措施
　　C、經(jīng)濟措施
　　D、技術(shù)措施
　　答案：C

　　題目：調(diào)整設(shè)計、改進施工方法和改變施工機具等屬于項目目標動態(tài)控制的（�。�。
　　A、組織措施
　　B、管理措施
　　C、經(jīng)濟措施
　　D、技術(shù)措施
　　答案：D

　　題目：為避免目標偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的（�。�，即事前分析可能導(dǎo)致目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。
　　A、主動控制
　　B、預(yù)防監(jiān)控
　　C、可行性研究
　　D、評估
　　答案：A

　　題目：進度的（　）指的是里程碑事件的進度目標值或再細化的分項工作的進度目標值。
　　A、實際值
　　B、計劃值
　　C、目標值
　　D、控制值
　　答案：B

　　題目：進度的（�。┲傅氖菍�應(yīng)于里程碑事件或再細化的分項工作的實際進度。
　　A、實際值
　　B、計劃值
　　C、目標值
　　D、控制值
　　答案：A

　　題目：下列敘述有誤的一項是（　）。
　　A、建設(shè)項目投資目標的形成和投資的實現(xiàn)是經(jīng)過不同階段完成的
　　B、各階段相互制約，前者控制后者，后者補充修正前者
　　C、投資估算是項目的總投資控制指標
　　D、批準的施工概算是項目投資控制總目標，項目竣工決算是項目實際投資額
　　答案：D

　　題目：建設(shè)項目策劃是（�。┓綄�業(yè)管理的重要組成部分，在建設(shè)項目決策期和實施期進行。
　　A、業(yè)主
　　B、承包
　　C、設(shè)計
　　D、施工
　　答案：A

　　題目：建設(shè)項目（　）指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對項目的決策、實施和生產(chǎn)運營，或決策、實施和生產(chǎn)運營的某個問題，進行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，為項目建設(shè)的決策、實施和生產(chǎn)運營服務(wù)。
　　A、決策
　　B、策劃
　　C、實施
　　D、運營
　　答案：B

　　題目：一方面，隨著項目的開展，項目策劃的內(nèi)容根據(jù)項目需要和實際可能性不斷豐富和深入；另一方面，項目早期的策劃工作往往是在信息不夠充分和一定的經(jīng)驗性假設(shè)的基礎(chǔ)上進行的，所做的分析也是粗略的估計，隨著項目信息的不斷增多，對原來的假設(shè)不斷驗證，同時環(huán)境和條件不斷發(fā)生變化，所以策劃結(jié)果需要不斷進行論證和調(diào)整，逐步提高準確性。這說明策劃（　）。
　　A、是一個知識管理過程
　　B、是一個創(chuàng)新求增值的過程
　　C、是一個開放性的工作過程
　　D、是一個動態(tài)過程
　　答案：D

　　題目：策劃是專家知識的組織和集成以及信息的組織和集成的過程，其實質(zhì)是（　）。
　　A、知識管理過程
　　B、創(chuàng)新求增值過程
　　C、開放性過程
　　D、動態(tài)過程
　　答案：A

　　題目：建設(shè)項目決策期策劃包括了項目決策的策劃和決策期管理工作的策劃，基本內(nèi)容不包括（　）。
　　A、項目定義和項目目標論證
　　B、項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
　　C、目標策劃
　　D、管理策劃
　　答案：C

　　題目：下列各項中不屬于項目定義和項目目標論證范圍的是（　）。
　　A、確定項目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想
　　B、實施期組織總體方案
　　C、項目的規(guī)模、組成、功能和標準的定義
　　D、項目總投資規(guī)劃和論證
　　答案：B

　　題目：決策期組織策劃不包括（�。�。
　　A、決策期的組織結(jié)構(gòu)
　　B、決策期任務(wù)分工
　　C、運營期管理職能分工
　　D、決策期工作流程
　　答案：C

　　題目：技術(shù)策劃的基本內(nèi)容不包括（�。�。
　　A、技術(shù)方案分析和論證
　　B、關(guān)鍵技術(shù)分析和論證
　　C、技術(shù)標準、規(guī)范的應(yīng)用和制定
　　D、項目編碼體系的分析和論證
　　答案：D

　　題目：建設(shè)項目決策期的環(huán)境和條件不包括（　）。
　　A、自然環(huán)境
　　B、宏觀經(jīng)濟環(huán)境
　　C、建筑環(huán)境
　　D、建設(shè)環(huán)境
　　答案：C

　　題目：建設(shè)項目實施期策劃的主要任務(wù)是定義如何組織開發(fā)或建設(shè)，基本內(nèi)容包括（　）。
　　A、項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
　　B、項目目標的分析和再論證
　　C、項目定義和項目目標論證
　　D、合同策劃
　　答案：B

　　題目：項目目標的分析和再論證的內(nèi)容不包括（�。�。
　　A、投資目標的分解和論證
　　B、質(zhì)量目標的論證
　　C、編制項目投資總體規(guī)劃
　　D、進度目標的分解和論證
　　答案：B

　　題目：項目實施的組織策劃不包括（�。�。
　　A、業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)
　　B、任務(wù)分工和管理職能分工
　　C、項目管理工作流程
　　D、編碼體系分析
　　答案：D

　　題目：在項目實施期策劃工作中，（�。┦墙ㄔO(shè)項目管理的基礎(chǔ)，包括投資目標、進度目標和質(zhì)量目標的分析和再論證。
　　A、項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
　　B、項目定義和項目目標論證
　　C、項目目標的分析和再論證
　　D、組織策劃
　　答案：C

　　題目：質(zhì)量目標計劃值和實際值的比較有許多方法，但不包括（　）。
　　A、專家審核
　　B、專家驗收
　　C、現(xiàn)場驗收
　　D、外觀評定
　　答案：C

　　題目：項目實施策劃是一種（�。┕ぷ�。
　　A、執(zhí)行性
　　B、目標性
　　C、計劃性
　　D、控制性
　　答案：C

　　題目：項目決策期的基本內(nèi)容不同于實施期的一項是（　）。
　　A、組織策劃
　　B、項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
　　C、項目定義和項目目標論證
　　D、技術(shù)策劃
　　答案：B

　　題目：建設(shè)項目實施過程中主客觀條件的變化是（�。┑�，不變則是（�。┑模辉诮ㄔO(shè)項目進展過程中平衡是（�。┑模�不平衡則是（�。┑模�因此在建設(shè)項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目標的動態(tài)控制。
　　A、絕對，相對，永恒，暫時
　　B、相對，絕對，永恒，暫時
　　C、絕對，相對，暫時，永恒
　　D、相對，絕對，暫時，永恒
　　答案：C

　　題目：進行目標控制的基礎(chǔ)是（�。�。
　　A、目標計劃值
　　B、目標實際值
　　C、糾偏措施
　　D、調(diào)整目標
　　答案：B