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投資項(xiàng)目管理師

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投資項(xiàng)目管理師考試輔導(dǎo)——投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施習(xí)題(一)

2008-04-14 11:27 來(lái)源: 打印 | 收藏 |
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投資項(xiàng)目管理師考試輔導(dǎo)——投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施習(xí)題(一) 

  背景:

  某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目,監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)兩個(gè)問(wèn)題:

  一是施工單位為方便施工,將設(shè)備管道豎井的位置作了移位處理;二是工程的有關(guān)試驗(yàn)主要安排在施工單位試驗(yàn)室進(jìn)行?偙O(jiān)理工程師分析后認(rèn)為,管道豎井移位方案不會(huì)影響工程使用功能和結(jié)構(gòu)安全,因此,簽認(rèn)了該施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表并送達(dá)建設(shè)單位;同時(shí)指示專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位試驗(yàn)室資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍等進(jìn)行考核。

  項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中有如下事件:

  事件1:在建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議上,建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備工作基本完成,施工許可證正在辦理,要求會(huì)后就組織開工?偙O(jiān)理工程師認(rèn)為施工許可證未辦理好之前,不宜開工。對(duì)此,建設(shè)單位代表很不滿意,會(huì)后建設(shè)單位起草了會(huì)議紀(jì)要,紀(jì)要中明確邊施工邊辦理施工許可證,并將此會(huì)議紀(jì)要送發(fā)監(jiān)理單位、施工單位,要求遵照?qǐng)?zhí)行。

  事件2:設(shè)備安裝施工要求安裝人員有安裝資格證書。專業(yè)監(jiān)理工程師檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)施工單位安裝人員與資格報(bào)審名單中的人員不完全相符,其中五名安裝人員無(wú)安裝資格證書,他們已參加并完成了該工程的一項(xiàng)設(shè)備安裝工作。

  事件3:設(shè)備調(diào)試時(shí),總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按技術(shù)規(guī)程要求進(jìn)行調(diào)試,存在較大的質(zhì)量和安全隱患,立即簽發(fā)了工程暫停令,并要求施工單位整改。施工單位用了2天時(shí)間整改后被指令復(fù)工。對(duì)此次停工,施工單位向總監(jiān)理工程師提交了費(fèi)用索賠和工程延期的申請(qǐng),強(qiáng)調(diào)設(shè)備調(diào)試為關(guān)鍵工作,停工2天導(dǎo)致窩工,建設(shè)單位應(yīng)給予工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償,理由是雖然施工單位未按技術(shù)規(guī)程調(diào)試但并未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故,停工2天是監(jiān)理單位要求的。

  問(wèn)題:

  1、總監(jiān)理工程師應(yīng)如何組織審批施工組織設(shè)計(jì)?總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的審批處理是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。

  2、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位試驗(yàn)室除考核資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍外,還應(yīng)考核哪些內(nèi)容?

  3、事件1中建設(shè)單位在第一次工地會(huì)議的做法有哪些不妥?寫出正確的做法。

  4、監(jiān)理單位應(yīng)如何處理事件2?

  5、在事件3中,總監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?施工單位的費(fèi)用索賠和工程延期要求是否應(yīng)該被批準(zhǔn)?說(shuō)明理由。

  標(biāo)準(zhǔn)答案:

  1、總監(jiān)理工程師組織審批施工組織設(shè)計(jì)的方法:

  總監(jiān)理工程師在約定的時(shí)間內(nèi),組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查,提出意見后,由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。

  總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的審批處理不妥當(dāng)。

  理由:施工單位將設(shè)備管道豎井的位置作了移位處理,涉及到的是設(shè)計(jì)變更,應(yīng)征得建設(shè)單位同意并辦理書面變更手續(xù),凡涉及施工圖審查內(nèi)容的設(shè)計(jì)變更還必須報(bào)請(qǐng)?jiān)瓕彶闄C(jī)構(gòu)審查后再批準(zhǔn)實(shí)施。

  2、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位實(shí)驗(yàn)室除考核資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍外,還應(yīng)考核的內(nèi)容是:

 。1)試驗(yàn)設(shè)備、檢測(cè)儀器能否滿足工作質(zhì)量檢查要求,是否處于良好的可用狀態(tài);

  (2)精度是否符合需要;

 。3)法定計(jì)量部門標(biāo)定資料、合格證、率定表是否在標(biāo)定的有效期限;

 。4)試驗(yàn)室管理制度是否齊全、符合實(shí)際;

  (5)試驗(yàn)、檢測(cè)人員的上崗資質(zhì)。

  3、第一次工地會(huì)議的做法中不妥之處是:

  (1)開工準(zhǔn)備工作基本完成,施工許可證正在辦理,要求會(huì)后就組織開工。

  正確做法是:開工準(zhǔn)備工作全部完成,施工許可證辦理完畢后,才可以開工。

 。2)會(huì)后建設(shè)單位起草了會(huì)議紀(jì)要。

  正確做法是:會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草。

  (3)將會(huì)議紀(jì)要送發(fā)監(jiān)理單位、施工單位。

  正確做法是:會(huì)議紀(jì)要由與會(huì)各方代表會(huì)簽。

  4、監(jiān)理單位對(duì)事件2的處理:

  監(jiān)理工程師下達(dá)停工令,并責(zé)令施工企業(yè)將五名無(wú)安裝資格證書的安裝人員撤出施工現(xiàn)場(chǎng),并對(duì)已完成的設(shè)備安裝工程進(jìn)行檢驗(yàn)。責(zé)令施工企業(yè)進(jìn)行整改。

  5、總監(jiān)理工程師的做法是妥當(dāng)?shù)摹?/p>

  施工單位的費(fèi)用索賠和工程延期不應(yīng)該被批準(zhǔn)。

  理由:該質(zhì)量和安全隱患是由施工單位未按技術(shù)規(guī)程的要求進(jìn)行調(diào)試,雖然是關(guān)鍵工作,但也不應(yīng)該批準(zhǔn)工期順延,費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。

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