1、 建筑工程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

　　由于每一個(gè)投資項(xiàng)目本身就是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，尤其是對(duì)于建筑工程來(lái)講，因而影響它的風(fēng)險(xiǎn)因素很多，影響關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，有直接的，也有間接的，有明顯的，也有隱含的，或是難以預(yù)料的，而且各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素所引起的后果的嚴(yán)重程度也不一樣。當(dāng)進(jìn)行項(xiàng)目決策時(shí)，完全不考慮這些風(fēng)險(xiǎn)因素或是忽略了其中的主要因素，都將會(huì)導(dǎo)致決策的失誤。但是如果對(duì)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素都考慮，又會(huì)使問題極其復(fù)雜化，因此就要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別。

　　風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā)，橫觀工程項(xiàng)目所涉及的各個(gè)方面，縱觀項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展過程，將引起風(fēng)險(xiǎn)的極為復(fù)雜的事物分解為比較簡(jiǎn)單的、容易被識(shí)別的基本單元。從錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系中找出因素之間的最根本最本質(zhì)的聯(lián)系，在眾多的影響因素中抓住主要因素，并且分析它們引起投入產(chǎn)出變化的嚴(yán)重程度。這包括識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源、類型、影響及后果。

　　在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中可以使用很多方法，包括：識(shí)別問訊法、財(cái)務(wù)報(bào)表法、流程分析法、現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)法、相關(guān)部門配合法、索賠統(tǒng)計(jì)記錄法、環(huán)境分析法等等、等等。

　　2、 建筑工程的風(fēng)險(xiǎn)分析及評(píng)價(jià)

　　風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的就是幫助業(yè)主及承包商承擔(dān)適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。而風(fēng)險(xiǎn)分析及評(píng)價(jià)則是風(fēng)險(xiǎn)管理中一個(gè)不可分割的過程?！霸噲D消除商業(yè)企業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)是徒勞的。在利用現(xiàn)有資源去爭(zhēng)取獲得將來(lái)的預(yù)期收益這一過程中，風(fēng)險(xiǎn)是內(nèi)在的、固有的。實(shí)際上，經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增長(zhǎng)可以看作是具備了承擔(dān)更大風(fēng)險(xiǎn)的能力?！?由此可見，風(fēng)險(xiǎn)的存在是必然的，關(guān)鍵在于如何去利用、控制、管理。要想進(jìn)行管理，風(fēng)險(xiǎn)分析是必不可缺的工作。所謂風(fēng)險(xiǎn)分析，其實(shí)質(zhì)就是找出所有可能的選擇方案，并分析任一決策所可能產(chǎn)生的各種結(jié)果。“對(duì)于建筑項(xiàng)目，業(yè)主主要關(guān)心的是最可能的造價(jià)是多少，但項(xiàng)目實(shí)際上存在著成本超支的可能性，而通常人們對(duì)這一點(diǎn)都缺乏考慮?！?/p>

　　3、 建筑工程的風(fēng)險(xiǎn)控制

　　所謂風(fēng)險(xiǎn)控制，就是對(duì)已經(jīng)經(jīng)過識(shí)別、評(píng)價(jià)、分析等過程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行處理的過程。這其中包括風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留等不同方法。對(duì)于不同情況、不同風(fēng)險(xiǎn)采取不同的方法，也就是說要視具體風(fēng)險(xiǎn)情況來(lái)選擇處理方法，而不是整齊劃一的采用一樣的方法。

　　事實(shí)上，在風(fēng)險(xiǎn)處理后還有一項(xiàng)工作，就是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)督，這就要通過保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理制度來(lái)實(shí)現(xiàn)完成。