一、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下大型建設(shè)項目風險

　　對于建設(shè)項目而言，風險具有四個屬性：項目整個生命周期其風險具有客觀性和普遍性；風險事故呈現(xiàn)規(guī)律性；可能產(chǎn)生新的風險；風險因素間存在錯綜復雜的關(guān)系。

　　網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下大型建設(shè)項目風險，是指在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下與大型建設(shè)項目利益相關(guān)的業(yè)主、設(shè)計者、施工單位、承包商、材料供應商，在建設(shè)項目全生命周期，建設(shè)項目、參與主體合作及環(huán)境存在的不確定性及所帶來的可能損失。

　　二、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下大型建設(shè)項目風險復雜系統(tǒng)

　　1、系統(tǒng)的構(gòu)成

　?、僮匀画h(huán)境和社會環(huán)境的變化導致環(huán)境風險。

　?、诰W(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是由通信子網(wǎng)和信息子網(wǎng)組成的。

　?、劬W(wǎng)絡(luò)環(huán)境下大型建設(shè)項目中參與各方合作過程是一個互動過程，也是合作各方相互博弈的過程。

　?、芤?guī)劃因素、成本因素、時間因素、質(zhì)量因素、技術(shù)因素等方面的不確定性會引起工程風險的產(chǎn)生，最終導致網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下大型建設(shè)項目的失敗。

　　⑤網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下大型建設(shè)項目多個參與主體伙伴關(guān)系是靠契約來聯(lián)結(jié)的，在契約中規(guī)定了合作各方的責、權(quán)、利，在不同的項目階段，業(yè)主會選擇不同的合作伙伴，這種契約是間續(xù)式的契約，但是契約的不完備性使合作過程充滿了不確定性和變化。

　　2、系統(tǒng)的本質(zhì)特征

　　①系統(tǒng)構(gòu)成的高維性和多層次性。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下大型建設(shè)項目風險復雜系統(tǒng)可以看作由環(huán)境風險子系統(tǒng)、IT風險子系統(tǒng)、合作風險子系統(tǒng)、工程風險子系統(tǒng)、契約風險子系統(tǒng)五個子系統(tǒng)組成。而每一個子系統(tǒng)又包含各自的子系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下大型建設(shè)項目風險系統(tǒng)就形成了一個龐大的層次結(jié)構(gòu)。

　　②系統(tǒng)內(nèi)部各要素之間以及子系統(tǒng)之間的相互關(guān)聯(lián)性。由于網(wǎng)絡(luò)水平的高低會對參與主體間的合作和工程項目本身有至關(guān)重要的作用，因此，IT風險對合作風險和工程風險有正向影響作用。工程項目建設(shè)處于一定的環(huán)境中，自然環(huán)境和社會環(huán)境的不確定性給工程帶來風險，環(huán)境風險對工程風險有正向影響作用。合作伙伴間簽訂契約是為了保證合作的穩(wěn)定性和效率。參與主體及合作伙伴間的契約的有效度受到社會法律法規(guī)完善程度的影響，因此，環(huán)境風險對契約風險有正向影響作用。

　?、巯到y(tǒng)的多階段性和動態(tài)性。每一個階段所面臨的風險是不相同的。項目策劃階段的風險管理工作主要是分析、識別、度量和評估項目的風險，該階段所面臨的主要風險是定義錯誤和決策失誤的風險。項目策劃階段風險是項目風險發(fā)生的源頭，該階段將涉及到所有風險。設(shè)計階段涉及到土木建設(shè)及安裝設(shè)計等工作，此階段主要是工程風險和環(huán)境風險。在招投標階段要選擇合作伙伴，與合作伙伴談判并簽訂合作合同，因此，該階段主要是工程風險和契約風險。施工階段的風險相對較大，該階段面臨的主要風險是風險應對不當和監(jiān)控有誤的風險。該階段的風險大多是項目策劃階段、設(shè)計階段的風險在該階段的表現(xiàn)。竣工驗收階段也是項目的收尾階段，這一階段項目風險發(fā)生的機率很小，主要涉及到工程風險、合作風險和契約風險，但是，項目在策劃、設(shè)計、招投標、實施階段風險的影響將在這一階段達到最大化，影響到項目能否最終被驗收合格及項目目標的最終實現(xiàn)。

　?、懿豢莎B加性。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下大型建設(shè)項目風險復雜系統(tǒng)屬于典型的非線性系統(tǒng)，系統(tǒng)各要素之間不具備比例關(guān)系或簡單的加和關(guān)系，不再具有線性系統(tǒng)所特有的疊加性。

　?、菹到y(tǒng)的不確定性。由于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境大型建設(shè)項目風險系統(tǒng)的復雜性，使得風險系統(tǒng)具有明顯的隨機性、模糊性、灰色性和混沌性。

　　三、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下大型建設(shè)項目風險生成和傳導效應機制

　　依據(jù)各因素之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下大型建設(shè)項目風險的生成和傳導效應機制分成風險因素層、風險傳導層和風險效應層三部分。最底層是風險因素層，根據(jù)前面網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下大型建設(shè)項目風險復雜系統(tǒng)的本質(zhì)特征可知，其風險是由于環(huán)境、項目和合作三方面的不確定性所導致的，每個方面又各自包含了諸多因素，并且相互之間彼此關(guān)聯(lián)。中間層是風險傳導層，風險因素層中的各種不確定性除了彼此有關(guān)聯(lián)外，還直接傳入風險傳導層中建設(shè)過程的每一個階段，并且在策劃 →設(shè)計→招投標→施工→竣工驗收整個過程中相互影響、相互作用，然后影響各種性能指標，最后傳遞到建設(shè)項目的最終成功上。最高層是風險效應層，反映的是風險最終帶來的結(jié)果，項目最終能否成功驗收，實現(xiàn)項目目標。另外，風險因素層的三個組成部分除了直接作用于建設(shè)過程，有些還對其它部分有直接影響。該機制也反映了可以從最終的綜合效應判別和探究是否有必要及時對風險引致因素進行防范和控制。

　　四、結(jié)束語

　　網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下大型建設(shè)項目風險異常復雜。本文嘗試利用系統(tǒng)論的觀點和方法，提出了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下大型建設(shè)項目風險復雜系統(tǒng)的概念，以這一概念為基礎(chǔ)，探討了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下大型建設(shè)項目風險系統(tǒng)的構(gòu)成及其本質(zhì)特征，進而分析了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下大型建設(shè)項目風險生成和傳導效應機制，因而得到了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下大型建設(shè)項目風險分析的理論框架。有關(guān)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下大型建設(shè)項目風險的評價方法、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下大型建設(shè)項目風險防范與控制方法等深層次的問題，有待進一步探討。