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    2021年監(jiān)理工程師考點(diǎn)精講:監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容

    2021-02-07 17:12 來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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    2021年監(jiān)理工程師考試時(shí)間已確定,為5月15日、16日,留給2021年監(jiān)理考生的備考時(shí)間不多了,建設(shè)工程教育網(wǎng)小編為考生整理了監(jiān)理工程師各科目的相關(guān)考點(diǎn),希望能夠?qū)Υ蠹业膹?fù)習(xí)有所幫助。

    01

    考點(diǎn)二:監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容

    本知識(shí)點(diǎn)重點(diǎn)掌握工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制的具體措施以及安全生產(chǎn)管理與組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容。

    1.監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容包括:工程概況;監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo);監(jiān)理工作依據(jù);監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé);監(jiān)理工作制度;工程質(zhì)量控制;工程造價(jià)控制;工程進(jìn)度控制;安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作;合同與信息管理;組織協(xié)調(diào);監(jiān)理工作設(shè)施。

    2.質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制措施

    質(zhì)量控制

    造價(jià)控制

    進(jìn)度控制

    組織措施

    建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),完善職責(zé)分工,制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度,落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任

    建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),完善職責(zé)分工及有關(guān)制度,落實(shí)造價(jià)控制責(zé)任

    落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任,建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度

    技術(shù)措施

    協(xié)助完善質(zhì)量保證體系;嚴(yán)格事前、事中和事后質(zhì)量檢查監(jiān)督

    對(duì)材料、設(shè)備采購(gòu),通過(guò)質(zhì)量?jī)r(jià)格比選,合理確定生產(chǎn)供應(yīng)單位;通過(guò)審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,使施工組織合理化

    建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系,監(jiān)控施工單位的實(shí)施作業(yè)計(jì)劃

    經(jīng)濟(jì)措施

    嚴(yán)格質(zhì)量檢查和驗(yàn)收,不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的,拒付工程款;達(dá)到建設(shè)單位特定質(zhì)量目標(biāo)要求的,按合同支付工程質(zhì)量補(bǔ)償金或獎(jiǎng)金

    及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用分析比較;對(duì)原設(shè)計(jì)或施工方案提出合理化建議并被采用,由此產(chǎn)生的投資節(jié)約按合同規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)

    對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)應(yīng)急工程實(shí)行較高的計(jì)件單價(jià);確保資金的及時(shí)供應(yīng)等

    合同措施

    按合同條款支付工程款,防止過(guò)早、過(guò)量的支付。減少施工單位索賠,正確處理索賠事宜等

    按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度,以確保建設(shè)工程形象進(jìn)度

    3.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度包括:(1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作會(huì)議制度,包括監(jiān)理交底會(huì)議,監(jiān)理例會(huì)、監(jiān)理專(zhuān)題會(huì),監(jiān)理工作會(huì)議等;(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)制度;(3)對(duì)外行文審批制度;(4)監(jiān)理工作日志制度;(5)監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)制度;(6)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度;(7)監(jiān)理人員教育培訓(xùn)制度;(8)監(jiān)理人員考勤、業(yè)績(jī)考核及獎(jiǎng)懲制度。(P126)

    4.相關(guān)服務(wù)工作制度:(1)項(xiàng)目立項(xiàng)階段:包括可行性研究報(bào)告評(píng)審制度和工程估算審核制度等。(2)設(shè)計(jì)階段:包括設(shè)計(jì)大綱、設(shè)計(jì)要求編寫(xiě)及審核制度,設(shè)計(jì)合同管理制度,設(shè)計(jì)方案評(píng)審辦法,工程概算審核制度,施工圖紙審核制度,設(shè)計(jì)費(fèi)用支付簽認(rèn)制度,設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)制度等。(3)施工招標(biāo)階段:包括招標(biāo)管理制度,標(biāo)底或招標(biāo)控制價(jià)編制及審核制度,合同條件擬訂及審核制度,組織招標(biāo)實(shí)務(wù)有關(guān)規(guī)定等。(P126)

    5.工程造價(jià)控制工作內(nèi)容:熟悉施工合同及約定的計(jì)價(jià)規(guī)則,復(fù)核、審查施工圖預(yù)算;定期進(jìn)行工程計(jì)量,復(fù)核工程進(jìn)度款申請(qǐng),簽署進(jìn)度款付款憑證;建立月完成工程量統(tǒng)計(jì)表,對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較分析,發(fā)現(xiàn)偏差的,應(yīng)提出調(diào)整建議,并報(bào)告建設(shè)單位;按程序進(jìn)行竣工結(jié)算款審核,簽署竣工結(jié)算款支付證書(shū)。(P127)

    6.工程造價(jià)動(dòng)態(tài)比較的內(nèi)容包括:(1)工程造價(jià)目標(biāo)分解值與造價(jià)實(shí)際值的比較;(2)工程造價(jià)目標(biāo)值的預(yù)測(cè)分析。

    7.專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制要求:實(shí)行施工總承包的,專(zhuān)項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)由總承包施工單位組織編制,其中,起重機(jī)械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專(zhuān)業(yè)工程實(shí)行分包的,其專(zhuān)項(xiàng)施工方案可由專(zhuān)業(yè)分包單位組織編制。

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