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監(jiān)理工程師《監(jiān)理概論》考點：建設工程目標控制內(nèi)容和主要方式

【考頻分析】★★★★

1.建設工程質(zhì)量、造價、進度是建設工程的三大目標，三者之間是對立統(tǒng)一的關系。建設工程目標體系構建后，建設工程監(jiān)理工作的關鍵在于動態(tài)控制，三大目標動態(tài)控制過程依托于建設工程目標體系的PDCA動態(tài)控制過程。

2.建設工程質(zhì)量控制，就是通過采取有效措施，在滿足工程造價和進度要求的前提下，實現(xiàn)預定的工程質(zhì)量目標。建設工程造價控制，就是通過采取有效措施，在滿足工程質(zhì)量和進度要求的前提下，力求使工程實際造價不超過預定造價目標。建設工程進度控制，就是通過采取有效措施，在滿足工程質(zhì)量和造價要求的前提下，力求使工程實際工期不超過計劃工期目標。

3.采取有效措施，應從組織、技術、經(jīng)濟、合同等多方面采取措施。組織措施是其他各類措施的前提和保障，加強合同管理是控制建設工程目標的重要措施。

4.建設工程監(jiān)理主要方式有：巡視、平行檢驗、旁站、見證取樣等。巡視是指項目監(jiān)理機構人員對施工現(xiàn)場進行定期或不定期的檢查活動。平行檢驗是項目監(jiān)理機構在施工單位自檢的同時，按約定對同一檢驗項目進行的檢測試驗活動，平行檢驗的資料是竣工驗收資料的重要組成部分。旁站是指項目監(jiān)理機構對工程的關鍵部位或關鍵工序的施工質(zhì)量進行的監(jiān)督活動。對于需要旁站的關鍵部位、關鍵工序施工，凡沒有實施旁站或沒有旁站記錄的，專業(yè)監(jiān)理工程師或者總監(jiān)不得在相應文件上簽字。

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