監(jiān)理工作程序主要包括以下幾個步驟：
1. 確定項目監(jiān)理目標和范圍：在工程開始之前，明確項目的監(jiān)理目標、監(jiān)理范圍及具體要求，為后續(xù)的監(jiān)理活動提供指導。
2. 編制監(jiān)理規(guī)劃：根據(jù)項目的特點和需要，制定詳細的監(jiān)理計劃，包括監(jiān)理的方法、流程、人員配置等，確保監(jiān)理工作的有序開展。
3. 實施現(xiàn)場監(jiān)督：在施工過程中，監(jiān)理工程師需對施工現(xiàn)場進行定期或不定期的檢查，以確保工程質(zhì)量符合設計要求及相關的法律法規(guī)標準。
4. 質(zhì)量控制與檢驗：對關鍵工序和隱蔽工程進行重點監(jiān)控，并組織專業(yè)機構(gòu)或人員進行質(zhì)量檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位整改。
5. 進度管理：監(jiān)督施工進度是否按計劃執(zhí)行，對于可能影響工期的問題提出預警并協(xié)助解決。
6. 安全生產(chǎn)監(jiān)督：檢查施工現(xiàn)場的安全措施落實情況，預防安全事故的發(fā)生。
7. 合同管理和信息管理：負責合同履行過程中的協(xié)調(diào)工作，處理工程變更、索賠等事宜；同時做好項目文檔資料的收集整理和保管工作。
8. 組織驗收與評價：在工程項目完成后，組織相關單位和個人對工程質(zhì)量進行最終檢驗，并出具監(jiān)理報告，評估整個項目的完成情況及質(zhì)量水平。
以上就是監(jiān)理工作的主要步驟，每個環(huán)節(jié)都需要嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，以保證工程的質(zhì)量、安全和進度。