2019年監(jiān)理工程師理論與法規(guī)試題第95題
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2019年監(jiān)理工程師理論與法規(guī)試題第95題
工程項目管理咨詢單位可以為業(yè)主僅僅提供施工階段的服務,也可以為業(yè)主提供實施階段全過程乃至工程建設全過程的服務,其中以實施階段全過程服務在國際上最為普遍,而Project Controlling咨詢單位一般不為業(yè)主僅僅提供施工階段的服務,而是為業(yè)主提供實施階段全過程和工程建設全過程的服務,甚至還可能提供項目策劃階段的服務,這說明Project Controlling與工程項目管理服務的不同之處在于( )。
A、兩者的工作內容不同
B、兩者的權力不同
C、兩者的地位不同
D、兩者的服務時間不盡相同
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查的是Project Controlling模式。Project Controlling與工程項目管理服務的服務時間不盡相同。工程項目管理咨詢單位可以為業(yè)主僅僅提供施工階段的服務,也可以為業(yè)主提供實施階段全過程乃至工程建設全過程的服務,其中以實施階段全過程服務在國際上最為普遍。而Project Controlling咨詢單位一般不為業(yè)主僅僅提供施工階段的服務,而是為業(yè)主提供實施階段全過程和工程建設全過程的服務,甚至還可能提供項目策劃階段的服務。由于到目前為止Project Controlling模式在國際上的應用尚不普遍,已有的項目實踐尚不具有統(tǒng)計學上的意義,因而還很難說以哪一種情況為主。參見教材P214。