還有不到1個月的時間就迎來了2019年監(jiān)理工程師考試，考生們現(xiàn)在心情是什么樣的?緊張?激動?還是惴惴不安?建設工程教育網(wǎng)為了讓在僅剩的時間內(nèi)更加高效的復習，為考生準備了2019年監(jiān)理工程師案例分析考試考前必做30道試題，希望大家可以跟上小編的腳步，一起來看看吧~

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　　2019年監(jiān)理工程師案例分析試題第4題

　　某實施監(jiān)理的工程，監(jiān)理合同履行過程中發(fā)生以下事件。

　　事件1：監(jiān)理規(guī)劃中明確的部分工作如下：

　　(1)論證工程項目總投資目標。

　　(2)制定施工階段資金使用計劃。

　　(3)編制由建設單位供應的材料和設備的進場計劃。

　　(4)審查確認施工分包單位。

　　(5)檢查施工單位試驗室試驗設備的計量檢定證明。

　　(6)協(xié)助建設單位確定招標控制價。

　　(7)計量已完工程。

　　(8)驗收隱蔽工程。

　　(9)審核工程索賠費用。

　　(10)審核施工單位提交的工程結算書。

　　(11)參與工程竣工驗收。

　　(12)辦理工程竣工備案。

　　事件2：建設單位提出要求，即總監(jiān)理工程師應主持召開第一次工地會議、每周一次的工地例會以及所有專業(yè)性監(jiān)理會議，負責編制各專業(yè)監(jiān)理實施細則，負責工程計量，主持整理監(jiān)理資料。

　　事件3：項目監(jiān)理機構履行安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責，審查了施工單位報送的安全生產(chǎn)相關資料。

　　事件4：專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，施工單位使用的起重機械沒有現(xiàn)場安裝后的驗收合格證明，隨即向施工單位發(fā)出“監(jiān)理工程師通知單”。

　　<1> 、針對事件1中所列的工作，分別指出哪些屬于施工階段投資控制工作、哪些屬于施工階段質(zhì)量控制工作;對不屬于施工階段投資、質(zhì)量控制工作的，分別說明理由。

　　<2> 、指出事件2中建設單位所提要求的不妥之處，寫出正確做法。

　　<3> 、事件3中，根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，項目監(jiān)理機構應審查施工單位報送資料中的哪些內(nèi)容?

　　<4> 、事件4中，“監(jiān)理工程師通知單”應對施工單位提出哪些要求?

　　【正確答案】 事件1中：

　　屬于施工階段投資控制工作的有：(2)制定施工階段資金使用計劃;(7)計量已完工程;(9)審核工程索賠費用;(10)審核施工單位提交的工程結算書。

　　屬于施工階段質(zhì)量控制工作的有：(4)審查確認施工分包單位;(5)檢查施工單位試驗室試驗設備的計量檢定證明;(8)驗收隱蔽工程;(11)參與工程竣工驗收。

　　不屬于施工階段投資、質(zhì)量控制工作的有：(1)論證工程項目總投資目標;理由：屬于前期決策階段工作內(nèi)容。(3)編制由建設單位供應的材料和設備的進場計劃;理由：屬于施工階段進度控制工作內(nèi)容。(6)協(xié)助建設單位確定招標控制價;理由：屬于招標階段工作內(nèi)容。(12)辦理工程竣工備案;理由：屬于建設單位工作內(nèi)容。

　　【正確答案】 事件2中，有以下4處不妥：

　　(1)總監(jiān)理工程師主持召開第一次工地會議不妥。正確做法：由建設單位主持召開第一次工地會議。

　　(2)總監(jiān)理工程師主持召開所有專業(yè)性監(jiān)理會議不妥。正確做法：可根據(jù)需要，分別由總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師主持召開專業(yè)性監(jiān)理會議。

　　(3)總監(jiān)理工程師負責編制各專業(yè)監(jiān)理實施細則不妥。正確做法：由專業(yè)監(jiān)理工程師負責編制相應專業(yè)監(jiān)理實施細則。

　　(4)總監(jiān)理工程師負責工程計量不妥。正確做法：由專業(yè)監(jiān)理工程師負責工程計量。

　　【正確答案】 事件3中，項目監(jiān)理機構應審查施工單位報送的施工組織設計中的安全技術措施、專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。

　　【正確答案】 事件4中，專業(yè)監(jiān)理工程師在《監(jiān)理工程師通知單》中應對施工單位提出下列要求：

　　(1)立即停止使用起重機械;

　　(2)由施工單位組織相關單位共同驗收。