施工進度控制目標體系試題及答案
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監(jiān)理工程師試題及答案《進度控制》-施工進度控制目標體系
1、( )是建設(shè)工程施工階段進度控制的最終目的。
A、保證工程項目盡早交付使用
B、保證工程項目按期建成
C、保證工程項目施工質(zhì)量達到相關(guān)標準
D、保證工程項目按期建成交付使用
2、為了使單位工程動用目標具體化并以此作為形象進度的控制標志,施工進度應(yīng)按( )分解。
A、項目組成
B、計劃期
C、施工階段
D、專業(yè)項目
3、在建設(shè)工程施工階段,按承包單位分解建設(shè)工程施工進度總目標是指( )。
A、明確各承包商之間的工作交接條件和時間
B、確定各單位工程的開工及交工動用日期
C、明確設(shè)備采購及安裝等各階段的起止時間標志
D、確定年度、季度、月(旬)工程量及形象進度
1、【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查的是施工進度控制目標體系。保證工程項目按期建成交付使用,是建設(shè)工程施工階段進度控制的最終目的。參見教材P117。
2、【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查的是施工進度控制目標體系。按施工階段分解,劃分進度控制分界點。根據(jù)工程項目的特點,應(yīng)將其施工分成幾個階段,如土建工程可分為基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)和內(nèi)外裝修階段。每一階段的起止時間都要有明確的標志。特別是不同單位承包的不同施工段之間,更要明確劃定時間分界點,以此作為形象進度的控制標志,從而使單位工程動用目標具體化。參見教材P118。
3、【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查的是施工進度控制目標體系。在建設(shè)工程施工階段,按承包單位分解建設(shè)工程施工進度總目標,明確分工條件和承包責(zé)任。在一個單位工程中有多個承包單位參加施工時,應(yīng)按承包單位將單位工程的進度目標分解,確定出各分包單位的進度目標,列入分包合同,以便落實分包責(zé)任,并根據(jù)各專業(yè)工程交叉施工方案和前后銜接條件,明確不同承包單位工作面交接的條件和時間。參見教材P118。
以上便是監(jiān)理工程師試題及答案,希望對考生備考有所幫助!
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- · 建設(shè)工程進度控制計劃體系中,施工單位的進度計劃包括( )。
- · 下列不屬于施工單位進度計劃內(nèi)容的是( )。