直播：監(jiān)理工程師考前3個月提升峰會

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　　進度控制知識點：施工總進度計劃的編制

　　施工總進度計劃——用來確定建設(shè)工程項目中所包含的各單位工程的施工順序、施工時間及相互銜接關(guān)系的計劃。

　　編制依據(jù)：

　　施工總方案;資源供應(yīng)條件;

　　各類定額資料;合同文件;

　　工程項目建設(shè)總進度計劃;工程動用時間目標;

　　建設(shè)地區(qū)自然條件及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料等。

　　編制步驟和方法：

　　(一)計算工程量

　　根據(jù)批準的工程項目一覽表，按單位工程分別計算其主要實物工程量，工程量只需粗略地計算即可。

　　工程量的計算可按初步設(shè)計(或擴大初步設(shè)計)圖紙和有關(guān)定額手冊或資料進行。

　　(二)確定各單位工程的施工期限

　　各單位工程的施工期限應(yīng)根據(jù)合同工期確定;

　　還要考慮建筑類型、結(jié)構(gòu)特征、施工方法、施工管理水平、施工機械化程度及施工現(xiàn)場條件等因素。

　　(三)確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系

　　同一時期施工的項目不宜過多，以避免人力、物力過于分散。

　　盡量做到均衡施工，以使勞動力、施工機械和主要材料的供應(yīng)在整個工期范圍內(nèi)達到均衡。

　　盡量提前建設(shè)可供工程施工使用的永久性工程，以節(jié)省臨時工程費用。

　　急需和關(guān)鍵的工程先施工，以保證工程項目如期交工。對于某些技術(shù)復(fù)雜、施工周期較長、施工困難較多的工程，亦應(yīng)安排提前施工，以利于整個工程項目按期交付使用。

　　施工順序必須與主要生產(chǎn)系統(tǒng)投入生產(chǎn)的先后次序相吻合。同時還要安排好配套工程的施工時間，以保證建成的工程能迅速投入生產(chǎn)或交付使用。

　　應(yīng)注意季節(jié)對施工順序的影響，使施工季節(jié)不導致工期拖延，不影響工程質(zhì)量。

　　安排一部分附屬工程或零星項目作為后備項目，用以調(diào)整主要項目的施工進度。

　　注意主要工種和主要施工機械能連續(xù)施工。

　　(四)編制初步施工總進度計劃

　　施工總進度計劃應(yīng)安排全工地性的流水作業(yè)。

　　應(yīng)以工程量大、工期長的單位工程為主導，組織若干條流水線，并以此帶動其他工程。

　　施工總進度計劃既可以用橫道圖表示，也可以用網(wǎng)絡(luò)圖表示。

　　(五)編制正式施工總進度計劃

　　對初步施工總進度計劃進行檢查。

　　檢查總工期是否符合要求，資源使用是否均衡且其供應(yīng)是否能得到保證。

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