2019年監(jiān)理工程師考試將要開始了，為了保證各位考生可以更加方便的去學習，建設工程教育網(wǎng)的小編為大家準備了《建設工程質(zhì)量、投資、進度控制》里邊的知識點供大家復習。大家抓緊時間背誦吧。

影響進度的因素分析

有效的控制建設工程進度，必須對影響進度的有利因素和不利因素進行全面、細致的分析和預測;

①促進對有利因素的利用和對不利因素的妥善預防;

②實現(xiàn)對建設工程進度的主動控制和動態(tài)控制。

【影響建設工程進度的不利因素】

人為因素;技術(shù)因素;設備、材料及構(gòu)配件因素;機具因素;資金因素;水文、地質(zhì)與氣象因素;其他自然與社會因素。

注：其中人為因素是最大的干擾因素。

在工程建設過程中，常見的影響因素如下：

(1)建設單位因素

①業(yè)主使用要求改變而進行設計變更;

②應提供的施工場地條件不能及時提供或所提供的場地不能滿足工程正常需要;

③不能及時向施工承包單位或材料供應商付款等。

(2)勘察設計因素

①勘察資料不準確，特別地質(zhì)資料錯誤或遺漏;

②設計內(nèi)容不完善，規(guī)范應用不恰當，設計有缺陷或錯誤;

③設計對施工的可能性未考慮或考慮不周;

④施工圖紙供應不及時、不配套，或出現(xiàn)重大差錯等。

(3)施工技術(shù)因素

①施工工藝錯誤;

②不合理的施工方案;

③施工安全措施不當、不可靠技術(shù)的應用等。

(4)自然環(huán)境因素

①復雜的個工程地質(zhì)條件，不明的水文氣象條件;

②地下埋藏文物的保護、處理;

③洪水、地震、臺風等不可抗力等。

(5)社會環(huán)境因素

①外單位臨近工程施工干擾;

②節(jié)假日交通、市容整頓的限制;

③臨時停水、停電、斷路;

④在國外常見的法律及制度變化，經(jīng)濟制裁，戰(zhàn)爭、騷亂、罷工、企業(yè)倒閉。

(6)組織管理因素

①向有關部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤;

②合同簽訂時遺漏條款、表達失當;

③計劃安排不周密，組織協(xié)調(diào)不力，導致停工待料、相關作業(yè)脫節(jié);

④領導不力，指揮失當，使參加工程建設的各個單位、各個專業(yè)、各個施工過程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。

(7)材料、設備因素

①材料、構(gòu)配件、機具、設備供應環(huán)節(jié)的差錯，品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、時間不能滿足工程的需要;

②特殊材料及新材料的不合理使用;

③施工設備不配套，選型失當，安裝失誤，有故障等。

(8)資金因素

①有關方拖欠資金，資金不到位，資金短缺;

②匯率浮動和通貨膨脹等。

核心知識點總結(jié)記憶

(1)建設單位因素：設計變更、付款、場地;

(2)勘察設計因素：勘察資料、設計內(nèi)容、施工圖;

(3)施工技術(shù)因素：工藝、技術(shù)、方案、措施;

(4)自然環(huán)境因素：地質(zhì)、水文、文物、不可抗力;

(5)社會環(huán)境因素：整頓、三停、臨近干擾、法律變化;

(6)組織管理因素：審批、條款、組織、領導、各單位;

(7)材料設備因素：材料不合理、不符合、設備不配套;

(8)資金方面因素：有關方、通貨膨脹。

不積跬步無以至千里。監(jiān)理工程師的復習也是一漫長的過程，需要我們不斷地積累，這樣在后期的沖刺提高的過程中才能超越別人取得高分。所以想要考取監(jiān)理工程師的考生從現(xiàn)在開始就開始奮斗吧。監(jiān)理工程師考試題庫< 監(jiān)理工程師試聽課<