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    建設(shè)工程進(jìn)度控制考點(diǎn):總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容

    2019-08-01 09:30 來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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    2020年監(jiān)理工程師備考已經(jīng)開(kāi)始,建設(shè)工程教育網(wǎng)為考生準(zhǔn)備了監(jiān)理工程師建設(shè)進(jìn)度控制考點(diǎn),希望考生能夠跟著小編的步伐,一起備考2020年監(jiān)理工程師考試。同時(shí),也希望大家保持一個(gè)好的心態(tài),堅(jiān)持每天學(xué)習(xí),不要松懈,相信大家通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力,一定可以取得一個(gè)好的成績(jī)。

    推薦:監(jiān)理工程師合同管理考點(diǎn)及對(duì)應(yīng)習(xí)題匯總

    總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容

    ①建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)在決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定;

    ②項(xiàng)目管理主要任務(wù)是在實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)控制;

    ③建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù);

    ④在進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性;

    ⑤若項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn),則項(xiàng)目管理方應(yīng)提出調(diào)整項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的建議,提請(qǐng)項(xiàng)目決策者審議。

    在項(xiàng)目實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度包括:

    (1)設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度;

    (2)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度;

    (3)招標(biāo)工作進(jìn)度;

    (4)施工前準(zhǔn)備階段工作進(jìn)度;

    (5)工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度;

    (6)項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度。

    因此總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作,它涉及許多項(xiàng)目實(shí)施的條件分析和項(xiàng)目實(shí)施策劃方面的問(wèn)題。

    大型建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。

    總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括:

    (1)項(xiàng)目實(shí)施的總體部署;

    (2)總進(jìn)度規(guī)劃;

    (3)各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃;

    (4)確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo);

    (5)總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施。

    【總結(jié)記憶】三總一子里程碑。

    【2016年試題】大型建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制( ),論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。

    A.總進(jìn)度綱要

    B.施工組織設(shè)計(jì)

    C.總進(jìn)度規(guī)劃

    D.各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃

    『正確答案』A

    『答案解析』本題考查的是建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證。大型建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。參見(jiàn)教材P4。

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