一級建造師《項目管理》30天預習打卡 每天10分鐘學習很輕松
| 工程法規(guī) | 工程經(jīng)濟 | 項目管理 |
《建設工程項目管理》是一級建造師考試的基礎(chǔ)課程。該課程立足于建設工程項目整個建設實施的全過程，涵蓋了建設工程組織、成本、進度、質(zhì)量、安全與環(huán)境、合同、信息這幾個方面，內(nèi)容繁多，知識面廣泛，需要跟著老師的思路走，要學會抓重點。
網(wǎng)校教研團隊大家整理了《工程項目管理》30個預習階段必學知識點，30天打卡學習，讓你養(yǎng)成一個好的學習習慣，趕快開始學習吧！
| 一級建造師《工程項目管理》30天預習打卡知識點 | |
| 第1天 | 建設工程項目管理的目標和任務 |
| 第2天 | 項目各參與方項目管理的目標和任務 |
| 第3天 | 組織結(jié)構(gòu)在項目管理中的應用 |
| 第4天 | 施工任務委托的模式 |
| 第5天 | 施工組織設計的內(nèi)容 |
| 第6天 | 施工組織設計的編制方法 |
| 第7天 | 項目目標動態(tài)控制的方法及其應用 |
| 第8天 | 項目風險管理的工作流程 |
| 第9天 | 建設工程總承包的規(guī)定 |
| 第10天 | 贏得值（掙值）法 |
| 第11天 | 成本分析的依據(jù)、內(nèi)容和步驟 |
| 第12天 | 綜合成本的分析方法 |
| 第13天 | 項目總進度目標論證的工作內(nèi)容 |
| 第14天 | 雙代號網(wǎng)絡計劃 |
| 第15天 | 雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算 |
| 第16天 | 雙代號時標網(wǎng)絡計劃 |
| 第17天 | 項目質(zhì)量控制體系的特點和構(gòu)成 |
| 第18天 | 項目質(zhì)量控制體系的建立和運行 |
| 第19天 | 施工準備的質(zhì)量控制 |
| 第20天 | 施工過程的質(zhì)量驗收 |
| 第21天 | 竣工質(zhì)量驗收 |
| 第22天 | 質(zhì)量事故的分類 |
| 第23天 | 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理 |
| 第24天 | 預警體系的建立 |
| 第25天 | 建設工程安全事故的處理 |
| 第26天 | 建設工程現(xiàn)場文明施工的措施 |
| 第27天 | 施工勞務分包合同的內(nèi)容 |
| 第28天 | 單價合同的應用 |
| 第29天 | 總價合同的應用 |
| 第30天 | 建設工程索賠 |
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責任編輯：夏花
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