
項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的方法及其應(yīng)用-一級(jí)建造師管理考點(diǎn)
2021年一級(jí)建造師已經(jīng)進(jìn)入備考階段,但有許多考生可能在這個(gè)階段會(huì)不知從何下手來進(jìn)行學(xué)習(xí),小編為大家整理了一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》的一些考點(diǎn),希望對(duì)考生們有所幫助。
項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的方法及其應(yīng)用
一、動(dòng)態(tài)控制的工作程序
二、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施
【回顧】系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素
①組織因素:組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。
②人的因素:包括管理人員和生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量。
③方法與工具:包括管理的方法與工具以及生產(chǎn)的方法與工具。
三、項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制和主動(dòng)控制
動(dòng)態(tài)控制的核心:比較、糾偏(同時(shí)存在)
為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生,還應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制,即事先分析,采取措施。
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