一級建造師項目管理核心知識點匯總
建設工程管理的任務	建設工程項目管理的目標和任務	管理職能分工在項目管理中的應用	項目總承包的模式
項目管理規(guī)劃的編制方法	施工組織設計的內容	項目目標動態(tài)控制的方法及其應用	施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質
施工企業(yè)項目經(jīng)理的責任	成本管理的措施	贏得值（掙值）法	成本分析的基本方法
項目進度計劃系統(tǒng)的建立	項目總進度目標論證的工作內容	項目總進度目標論證的工作步驟	雙代號網(wǎng)絡計劃
雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算	關鍵工作、關鍵路線和時差的確定	項目進度控制的組織措施	對項目質量控制相關概念的理解
質量管理的PDCA循環(huán)	項目質量控制體系的性質、特點和構成	項目質量控制體系的運行	企業(yè)質量管理體系文件構成
施工作業(yè)質量的監(jiān)控	施工過程的質量驗收	竣工質量驗收	工程質量問題和質量事故的分類
施工質量事故報告和調查處理程序	因果分析圖法的應用	政府對工程項目質量監(jiān)督的內容	職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的結構和模式
職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行	建設工程施工安全技術措施	生產安全事故應急預案的管理	建設工程安全事故的處理和統(tǒng)計規(guī)定
建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護的措施	自行招標與委托招標和招標信息的發(fā)布與修正	合同的談判與簽約	施工承包合同的內容
施工勞務分包合同的內容	單價合同的運用	成本加酬金合同的運用	履約擔保
施工合同分析的任務	建設工程索賠	施工承包合同爭議的解決方式	項目信息管理的任務
項目信息的分類	項目信息編碼的方法	內容不斷更新中……

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一級建造師

2021年一級建造師項目管理核心知識點匯總