2021年一級建造師已經(jīng)進入備考階段，但有許多考生可能在這個階段會不知從何下手來進行學習，小編為大家整理了一級建造師《建設(shè)工程項目管理》的一些考點，希望對考生們有所幫助。

資源管理和人力資源管理的內(nèi)涵

1.資源管理包括人力資源、材料、機械設(shè)備、技術(shù)和資金管理。

2.項目資源管理的全過程包括項目資源計劃、配置、控制和處置。

3.項目人力資源管理的目的是調(diào)動所有項目參與人的積極性，在項目承擔組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機制，以實現(xiàn)項目目標。

4.人力資源管理的工作步驟

（1）編制人力資源規(guī)劃；

（2）通過招聘增補員工；

（3）通過解聘減少員工；

（4）進行人員甄選，經(jīng)過以上四個步驟，可以確定和選聘到有能力的員工；

（5）員工的定向；

（6）員工的培訓(xùn)；

（7）形成能適應(yīng)組織和不斷更新技能與知識的能干的員工；

（8）員工的績效考評；

（9）員工的業(yè)務(wù)提高和發(fā)展。

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