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    監(jiān)理的工作任務(wù)-一級(jí)建造師管理考點(diǎn)

    2021-06-09 14:21 來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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    2021年一級(jí)建造師已經(jīng)進(jìn)入備考階段,但有許多考生可能在這個(gè)階段會(huì)不知從何下手來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí),小編為大家整理了一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》的一些考點(diǎn),希望對(duì)考生們有所幫助。

    監(jiān)理的工作任務(wù)

    一、《建設(shè)工程質(zhì)量/安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定

    一建管理考點(diǎn)29

    二、建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)

    1.設(shè)計(jì)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)

    編寫設(shè)計(jì)要求文件;組織建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽或設(shè)計(jì)招標(biāo),協(xié)助業(yè)主選擇勘察設(shè)計(jì)單位; 擬訂和商談設(shè)計(jì)委托合同; 配合設(shè)計(jì)單位開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,參與設(shè)計(jì)方案的比選;參與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作;參與主要材料和設(shè)備的選型(視業(yè)主的需求而定); 審核或參與審核工程估算、概算和施工圖預(yù)算;審核或參與審核主要材料和設(shè)備的清單;參與檢查設(shè)計(jì)文件是否滿足施工的需求;設(shè)計(jì)進(jìn)度控制;參與組織設(shè)計(jì)文件的報(bào)批。

    2.施工招標(biāo)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)

    (1)擬訂或參與擬訂建設(shè)工程施工招標(biāo)方案;

    (2)準(zhǔn)備建設(shè)工程施工招標(biāo)條件;

    (3)協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請(qǐng);

    (4)參與或協(xié)助編寫施工招標(biāo)文件;

    (5)參與建設(shè)工程施工招標(biāo)的組織工作;

    (6)參與施工合同的商簽。

    3.材料和設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)的建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)

    (1)制定(或參與制定)材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和相應(yīng)的資金需求計(jì)劃;

    (2)通過材料和設(shè)備的質(zhì)量、價(jià)格、供貨期和售后服務(wù)等條件的分析和比選,協(xié)助業(yè)主確定材料和設(shè)備等物資的供應(yīng)單位;

    (3)起草并參與材料和設(shè)備的訂貨合同;

    (4)監(jiān)督合同的實(shí)施。

    4.施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)

    (1)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性;

    (2)參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底;

    (3)檢查施工單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格;

    (4)檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況;

    (5)審核分包單位資質(zhì)條件;

    (6)檢查施工單位的試驗(yàn)室;

    (7)查驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量放線成果;

    (8)審查工程開工條件,簽發(fā)開工令。

    5.工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)

    一建管理考點(diǎn)30

    6.竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)

    (1)督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料,并提出意見;

    (2)審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng),編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;

    (3)組織工程預(yù)驗(yàn)收,參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收,并簽署竣工驗(yàn)收意見;

    (4)編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主。

    7.施工合同管理方面的工作

    (1)擬訂合同結(jié)構(gòu)和合同管理制度,包括合同草案的擬訂、會(huì)簽、協(xié)商、修改、審批、簽署和保管等工作制度及流程;

    (2)協(xié)助業(yè)主擬訂工程的各類合同條款,并參與各類合同的商談;

    (3)合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理;

    (4)協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠事宜及合同爭(zhēng)議事宜。

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