2021年一級建造師已經進入備考階段，但有許多考生可能在這個階段會不知從何下手來進行學習，小編為大家整理了一級建造師《建設工程項目管理》的一些考點，希望對考生們有所幫助。
成本計劃的編制依據(jù)和編制程序
成本計劃編制應符合的規(guī)定：
■項目管理機構負責組織編制
■對項目成本控制具有指導性
■各成本項目指標和降低成本指標明確
施工成本計劃一般有三類指標：數(shù)量指標（數(shù)值）、質量指標（比值）、效益指標（差值，降低額）
1.編制依據(jù)
■合同文件
■項目管理實施規(guī)劃
■相關設計文件
■價格信息
■相關定額
■類似項目的成本資料
2.編制程序
■預測項目成本
■確定項目總體成本目標
■編制項目總體成本計劃
■項目管理機構與組織的職能部門根據(jù)其責任成本范圍，分別確定自己的成本目標，并編制相應的成本計劃
■針對成本計劃制定相應的控制措施
■由項目管理機構與組織的職能部門負責人分別審批相應的成本計劃
【總結】預測、總體、各自、措施、審批（總體、各自均含目標、計劃）
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