一級(jí)建造師項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn):建設(shè)工程管理的內(nèi)涵
正在備考一級(jí)建造師考試的同學(xué),還在苦惱如何學(xué)?建設(shè)工程教育網(wǎng)整理了一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》知識(shí)點(diǎn),快來拿些小本本一起來學(xué)習(xí)吧!
知識(shí)點(diǎn)1:建設(shè)工程管理的內(nèi)涵
1.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括的三個(gè)階段:
項(xiàng)目的決策階段;實(shí)施階段;使用階段(或稱運(yùn)營階段,或稱運(yùn)行階段)。
2.項(xiàng)目立項(xiàng)(立項(xiàng)批準(zhǔn))是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義,一般包括如下內(nèi)容:
(1)確定項(xiàng)目實(shí)施的組織;
(2)確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn);
(3)確定建設(shè)目的、任務(wù)和建設(shè)的指導(dǎo)思想及原則;
(4)確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金;
(5)確定建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。
3.建設(shè)工程管理包括的內(nèi)容:
(1)決策階段的管理(DM);
(2)實(shí)施階段的管理(PM);
(3)使用階段的管理(FM)。
4.“建設(shè)工程管理”涉及參與工程項(xiàng)目的各個(gè)方面對(duì)工程的管理,即包括投資方、開發(fā)方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和項(xiàng)目使用期的管理方的管理。
【例題】根據(jù)國際設(shè)施管理協(xié)會(huì)的設(shè)施管理定義,下列管理事項(xiàng)中,屬于物業(yè)運(yùn)行管理的是( )。
A.空間管理
B.用戶管理
C.維修管理
D.財(cái)務(wù)管理
【答案】C
【解析】物業(yè)運(yùn)行管理的定義包括兩個(gè)方面,維修管理和現(xiàn)代化管理。
【例題】項(xiàng)目全壽命管理是指( )的集成。
A.決策階段的開發(fā)管理
B.設(shè)計(jì)階段的投資管理
C.實(shí)施階段的項(xiàng)目管理
D.保修階段的保修管理
E.使用階段的設(shè)施管理
【答案】ACE
【解析】建設(shè)工程管理的內(nèi)涵涉及工程項(xiàng)目全過程的管理,它包括:決策階段的管理、實(shí)施階段的管理、使用階段的管理。
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