編制項目管理規(guī)劃大綱的工作包括：①分析項目實施條件，進(jìn)行項目工作結(jié)構(gòu)分解；②明確項目需求和項目管理范圍；③確定項目管理組織模式、組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工；④規(guī)定項目管理措施；⑤編制項目資源計劃；⑥報送審批；⑦明確項目管理目標(biāo)。正確的編制程序是（  ）。

　　A、①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

　　B、①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

　　C、②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

　　D、②-①-⑦-④-⑤-③-⑥