備考一級建造師時做一做模擬練習(xí)題是必不可少的一步，建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家整理了一級建造師《建設(shè)工程項目管理》的模擬題與答案解析，供考生們參考學(xué)習(xí)，助大家一臂之力！

關(guān)于編制項目管理任務(wù)分工表的說法，正確的是（ ）。

A.業(yè)主方應(yīng)對項目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理

B.首先要對項目實施各階段的具體管理任務(wù)做詳細分解

C.首先要定義主管部門的工作任務(wù)

D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是工作任務(wù)分工在項目管理中的應(yīng)用。編制項目管理任務(wù)分工表的步驟如下：（1）對項目實施的各階段的管理任務(wù)進行詳細分解；（2）在項目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，明確項目經(jīng)理和費用（投資或成本）控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)，從而編制工作任務(wù)分工表。

本題涉及知識點：工作任務(wù)分工在項目管理中的應(yīng)用

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